Бизнес в кризис

Открывать бизнес в кризис можно. Главное — учитывать экономическую ситуацию и подстраиваться под сложившиеся обстоятельства. Даже несмотря на коронавирус и рецессию, потребности населения не изменились. И кто-то их будет удовлетворять, пусть и перестроив свою работу или мигрировав в онлайн.

Что важно учитывать, создавая бизнес во время кризиса

В сложившихся обстоятельствах:

• уменьшаются доходы людей, сокращаются расходы (деньги тратятся прежде всего на еду, одежду, средства гигиены);
• откладываются серьёзные покупки (техника, если выходит из строя, чаще ремонтируется);
• становятся более востребованными недорогие развлечения и алкоголь;
• увеличивается количество специалистов, попавших под сокращения (то есть нехватки персонала для бизнеса, открытого в условиях кризиса, предприниматели не ощущают).

Почему открытие бизнеса в кризис — верное решение

Согласно опросу ЦСР РФ, каждая пятая компания в стране намерена урезать заработную плату своим сотрудникам, причём часть из них уже это сделали. Каждая вторая задумывается о сокращении штата на 13%. В условиях, где эти изменения могут коснуться каждого, идея открыть свой бизнес становится достаточно заманчивой, тем более если человек давно задумывался об этом, но на реализацию не хватало времени и сил. Не стоит забывать и о трудностях с работой, которые возникнут у других специалистов, следовательно, набрать штат для своей будущей компании не составит труда. Начать поиск персонала можно среди знакомых. К слову, они могут быть также заинтересованы во вложении денег в прибыльный бизнес во время кризиса, поэтому возможно вам удастся создать совместный проект.

Совет: открывая компанию с партнёрами, обязательно разделяйте обязанности; власть старайтесь удерживать в одних руках.

Есть и другие причины создания и развития бизнеса в кризис.

• Минимум средств на открытие и раскрутку. Сейчас самое время искать свободное офисное помещение. Никто не знает, как долго продлится кризис в России 2020 г., и спрос на коммерческую недвижимость падает.
• Уязвимость конкурентов. Компании, которые давно работают на рынке, не могут вмиг снизить цены для потребителей, у них высокая арендная ставка и долгосрочные обязательства, которые они должны выполнить. Пока они бросают все силы на поиск решений для урегулирования ситуации, предприниматель может искать и привлекать клиентов (его бизнесу не надо думать, как подготовиться и выжить в кризис 2020 года, ведь свои расходы он может планировать и контролировать уже сейчас).
• Льготное налогообложение. Для поддержки малого бизнеса в условиях коронавируса власти предусмотрели налоговые каникулы.
• Поиск новых поставщиков крупными компаниями. Последние сейчас заинтересованы в более выгодных условиях, и небольшая фирма их может предложить.
• Инвестиции. Известно, что в кризис инвесторы ищут бизнес-идеи, которые реализуют после того, как экономическая ситуация стабилизируется.
• Постоянное развитие. Пока одни думают, можно ли открыть бизнес в кризис, другие его открывают. Поэтому если у вас есть идея, бизнес-план и запал его реализовать, надо действовать, иначе завтра ниша уже может быть занята.

Как не прогореть

По разным данным, около 90% созданных проектов закрываются, причём часть из них уже в первый год после открытия. Всему виной несколько факторов.

• Плохая подготовка. Перед запуском проекта нужно хорошо изучить ситуацию на рынке и продумать 3 варианта развития событий с учётом рисков: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Первый станет целью. Второй покажет, будет ли у проекта в худшем случае минимальная клиентская база. По третьему можно будет работать. Делать это нужно с учётом прогнозов для выбранной отрасли и факторов, которые влияют на бизнес в кризис. Также важно изучить конкурентов, попытаться разобраться в тонкостях работы в выбранной нише изнутри.
• Отсутствие команды. Очень важно набрать специалистов. Причём хорошо, если у них будет большой практический опыт и они смогут рассказать, с какими трудностями на деле сталкиваются компании в выбранной сфере, где теряются ресурсы и что лучше оптимизировать.
• Отсутствие капитала. Ошибка 90% начинающих предпринимателей в том, что они просчитывают минимальную сумму затрат, берут кредит в банке или вкладывают в проект собственные средства, надеясь, что смогут окупить затраты за 1–2 месяца. Но даже в выгодном бизнесе, особенно открытом в кризис, что-то может пойти не по плану. На такой случай нужно иметь «подушку безопасности» и располагать дополнительными средствами.

Перспективы офлайн-бизнеса

Из-за пандемии и карантина около 3 млн предпринимателей в РФ могут закрыться — считают в ТПП. В первую очередь это касается тех, кто трудится в офлайне. Чтобы остаться на плаву, им нужно перестроить свою работу. В разных сферах возможны разные варианты развития событий. Своими мыслями уже делятся эксперты.

• Сельское хозяйство. Чтобы вести бизнес и во время карантина из-за коронавируса, собственники будут максимально автоматизировать производство. Возможно, часть задач работники станут выполнять в индивидуальном порядке дома.
• Медицинская помощь. Будет развиваться онлайн-диагностика, насколько это возможно, роботизация. Для лечения животных предложат изолированные кабинеты ветеринаров. Некоторые ветслужбы могут и вовсе ориентироваться на сферу b2b (животноводство).
• Работа госорганизаций, почты. Большинство операций можно будет выполнять удалённо — голосовать, оплачивать налоги и т. д. В почтовых отделениях будут открывать почтоматы для самостоятельного обслуживания.
• Общепит. Рестораны, кафе, кофейни будут увеличивать ассортимент и доставлять продукцию на дом, ведь еда будет востребована всегда (возьмите идею на вооружение, если ищете актуальный бизнес в кризис).
• Санитарные услуги, стерилизация. Процессы в сфере по максимуму автоматизируются.
• Ритуальные службы. Из-за карантина и отсутствия авиасообщения между странами может появиться спрос на ритуальные услуги в формате онлайн, что выгодно для людей, живущих в разных городах или странах. Услуги для умерших родственников они смогут заказывать по интернету. Качество предоставленных услуг будет подтверждаться с помощью видеоотчёта.

Прогнозируются изменения и в сфере логистики, доставки, где они также будут касаться автоматизации: появятся машины на автопилоте, роботизированная техника.

А если не удастся перейти в онлайн?

Раздумывая над тем, какой бизнес открыть в кризис, делайте ставку на проекты, которые будут работать в режиме онлайн. Тем, кто не сможет мигрировать из офлайна, вероятнее всего придётся:

• налаживать бесконтактное общение с потребителями — за стеклом;
• переходить в сферу b2b и предоставлять услуги тем, кто продолжает работать, как прежде, поддерживая жизнедеятельность городов (медикам, курьерам);
• максимально перестраивать работу (к примеру, магазины могут переоборудовать в склады, продающие товары онлайн, бьюти-салоны могут предлагать онлайн-курсы по уходу за собой в домашних условиях).

Прогнозируется рост мелких предприятий на дому (по приготовлению еды и т. д.). Станет востребованным онлайн-обучение: специалисты будут переучиваться, чтобы зарабатывать удалённо.

Какой бизнес актуален в кризис: советы успешных предпринимателей

Если вы попали под сокращение, а новую работу найти не получается, рассмотрите вариант с запуском собственного проекта, тем более что основатели и владельцы крупнейших российских компаний уже поделились своим видением стартапов.

Олег Тиньков, владелец нескольких проектов, в том числе «Тинькофф банк»

По мнению предпринимателя, перспективными будут стартапы в области медицины. Если капитала для их создания нет, можно взяться на разработку программ для онлайн-консультирования, тем болем что люди сейчас активнее ухаживают за собой. Хотя в идеале, выбирая каким бизнесом заняться в кризис, хорошо бы инвестировать в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а также разработки в сфере медицины. Но для этого нужны большие деньги, да и подобные инвестиции долго окупаются.

Давид Якобашвили, один из основателей «Вимм-Билль-Данн», создал корпорацию «Биоэнергия»

Бизнесмен считает, что хороший бизнес в период коронавируса и кризиса — тот, который успокоит потребителя, подарит ему удовольствие, положительные эмоции. Разумеется, из-за ставки рефинансирования сейчас говорить о прибыльности сложно, но можно последовать совету министра экономического развития и заняться семьёй, духовностью.

Фёдор Овчинников, «ДодоПицца», «Сила ума»

По его мнению, в такие периоды меняются лишь правила игры, а жизнь продолжается. И именно у стартаперов сейчас больше преимуществ, ведь, начиная бизнес во время кризиса, они будут сразу учитывать появившиеся факторы и риски.

Вадим Дымов, «Дымовское колбасное производство», «Рубеж» и др.

По словам предпринимателя, в поисках самого выгодного бизнеса в кризис, стоит обратить особое внимание на варианты замещения импорта из Европы. Главное — понять, что массово покупалось. Также можно заниматься сельским хозяйством, мелкой машиностроительной логистикой, предлагать услуги для МСБ в регионах.

Сергей Белоусов, «Runa Capital», «Acronis» и др.

По словам предпринимателя, однозначно ответить, чем заняться в кризис и какой бизнес стоит развивать, непросто, но чтобы выбрать сферу, надо учитывать факты:

• на волне урезания заработной платы и сокращений специалисты стали работать старательнее, а их услуги подешевели;
• в рецессию, если компания имеет наличные деньги, значит, она в плюсе, а если нет, в группе риска.

Дело в том, что предприниматели, не понимающие как вести бизнес в кризис или столкнувшиеся с серьёзными препятствиями, могут свой бизнес продать. Следовательно, у одних появляется шанс недорого купить компанию, у других — риск быть купленным. Важно быть готовым использовать обе возможности.

Александр Кравцов, владелец ресторанов, организатор экспедиций

Бизнесмен считает, что кризисов для сильных людей, которые не боятся трудностей, не существует. А тем, кто думает, какой бизнес открыть во время коронавируса, рекомендует обратить особое внимание на продукты питания, внутренний туризм, а также рынки, с которых ушли иностранцы. Главное — грамотно распоряжаться средствами: сократить ненужные расходы, уменьшить высокие зарплаты, не платить дорогую аренду, не делать неразумных инвестиций.

Так чем заняться

Эксперты уже делятся советами относительно того, какой бизнес будет процветать в кризис. Так, можно заработать на доставке лекарственных препаратов. Дело в том, что с 17 марта 2020 г. их можно продавать дистанционно. И проблема сейчас в том, что многие аптеки и склады пока не могут обеспечить логистику. Следовательно, есть спрос на качественную адресную доставку. Организовывая такую компанию, нужно действовать поэтапно.

Регистрация бизнеса

Первым делом надо зарегистрировать юридическое лицо. Коды ОКВЭД: основной 53.20.31 (курьерская доставка), дополнительный 52.31 (торговля в розницу фармтоварами). Открывать ООО можно дистанционно (это стоит около 8 тыс. руб.) через сайт ФНС России, тем более что, предоставляя документы по электронной почте, госпошлину в размере 4 тыс. руб. можно не оплачивать.

Организация офиса

Для работы службы доставки достаточно руководителя, менеджера по работе с клиентами и логиста, которые смогут легко разместиться в небольшом помещении (до 30 кв.м). Такой офис можно снять в среднем за 25–30 тыс. руб./месяц. Главное — убедиться, что рядом есть парковка.

Транспорт

Первое, что рекомендуется владельцам малого бизнеса делать в кризис, — адекватно оценивать ситуацию и правильно распоряжаться ресурсами. Так, на первых порах нет смысла использовать фургоны (когда прибыль небольшая, расходы на логистику могут забирать слишком много). Другое дело — велосипед или скутер (если важна скорость, но расход у него до 3 л на 100 км). Стоимость велосипеда — около 10 тыс. руб. Для работы понадобится не менее 20 единиц, а это 200 тыс. руб. Также желательно приобрести 5 недорогих скутеров (около 40 тыс. руб. каждый).

Персонал

К его выбору сразу нужно подходить ответственно, чтобы не думать потом, как сохранить успешно запущенный бизнес в условиях кризиса. Рассмотрим, кто вам необходим.

• Курьеры. Хорошо, чтобы они были ответственными, исполнительными и доброжелательными, ведь это лицо компании. Им желательно предлагать гибкий график (обычно в курьеры идут студенты) и 2 варианта оплаты — при работе на своём транспорте или на транспорте компании. Оплату труда устанавливать исходя из отработанных часов или выполненных заказов. Она будет на уровне 25–30 тыс. руб./мес.
• Руководитель. На нём лежит организация работы, взаимодействие с проверяющими органами. Заработная плата — до 70 тыс. руб./мес.
• Логист. Обучает курьеров, планирует и контролирует их работу. Его заработная плата — до 40 тыс. руб./мес.
• Менеджер по работе с клиентами. Принимает заказы, решает возникающие вопросы. На первых порах может ещё и привлекать аптеки, которым будет выгодно такое сотрудничество. Для этого он должен обзванивать управляющих или владельцев, договариваться с ними о встрече и подписывать договоры о сотрудничестве. Позже эти обязанности сможет взять на себя менеджер по продажам. Заработная плата в среднем — 50 тыс. руб./мес.

Совет: вне зависимости от того, открываете ли вы бизнес в кризис или нет, важно грамотно организовать работу в компании, то есть распределить роли и создать должностные инструкции с прописанным ЦКП (ценным конечным продуктом) каждого специалиста.

Продвижение, привлечение клиентов

Лучше использовать несколько каналов.

• Рекламу в печатных СМИ (газетах, журналах) и на ТВ, поскольку заказывать лекарства с доставкой будут и пожилые люди, которые не всегда умеют пользоваться интернетом. Затраты разные: 20–40 тыс. руб. за блок в СМИ и до 100 тыс. руб. за ролик в эфире. Гарантии того, что расходы будут оправданы, нет.
• Реклама в интернете. Можно сделать сайт (его разработка обойдётся примерно в 15 тыс. руб.), использовать соцсети и контекстную рекламу. Поскольку рынок услуги только формируется, вложения будут сравнительно небольшими.

Также для продвижения желательно заключить договор о сотрудничестве с маркетплейсами, например, Apteka.ru. В перспективе лучше получить лицензию на продажу медикаментов, чтобы позже расширить бизнес. В общем, на старте стоит закладывать хороший бюджет на рекламу (около 200 тыс. руб./мес.), поскольку продукт новый. При этом штат должен быть укомплектован, а персонал квалифицирован, чтобы люди успевали обрабатывать заявки.

Сколько денег понадобится

Для открытия бизнеса в кризис 2020 года

№	Статья затрат	Сумма, руб.
1.	Регистрация бизнеса	8 тыс.
2.	Аренда офиса	30 тыс.
3.	Покупка мебели	35 тыс.
4.	Покупка оргтехники (3 ноутбука и МФУ)	Около 120 тыс.
5.	20 велосипедов, 5 скутеров	400 тыс.
6.	Реклама офлайн + онлайн	100 тыс. + 100 тыс.
7.	Вывеска, баннер	80 тыс.
Всего: 873 тыс. руб.

№	Статья затрат	Сумма, руб./мес.
1.	Заработная плата персоналу	190 тыс.
2.	Аренда офиса	30 тыс.
3.	Реклама	200 тыс.
4.	Комуслуги	5 тыс.
5.	Обслуживание транспорта	10 тыс.
Всего: 435 тыс. руб.

При среднем чеке 150 руб. и выполнении 20 заказов в день выручка с 1 курьера может достигать 3000 руб. в день. Заработок компании — 25% от выручки, то есть 750 руб./день с 1 курьера. Тридцать курьеров принесут 22 500 руб./день или 675 тыс. руб./мес. (до вычета налогов). Окупится такой бизнес не менее чем за полгода.

Резюме

Даже у маленькой компании по доставке медикаментов будут все шансы на успех, хотя не исключены и риски. Например, если крупные агрегаторы («Яндекс», «Сбербанк») займут нишу.

Чем ещё заняться в кризис: подборка идей

Эксперты, отвечая на вопрос о том, какие бизнесы растут в кризис, приводят массу примеров.

• Розничная торговля. Можно поставить продуктовый магазин, ларёк с фаст-фудом, открыть столовую, ведь еда нужна всегда. Другой вариант — магазин по продаже стройматериалов (многие на карантине делают мелкий ремонт в доме).
• Гостиничный бизнес. Вдали от города можно открыть мини-базу отдыха для рыбаков, охотников.
• Букмекерские конторы. Люди хотят верить в чудо, поэтому с падением доходов охотно покупают лотерейные билеты.
• МФО. Микрокредиты особенно востребованы среди населения в этот период.
• Экспорт товаров. В условиях роста курса доллара на сайтах типа eBay выгодно продавать одежду, предметы рукоделия.
• Ритуальные услуги. Востребованы всегда.
• Интернет-торговля. Лучше выбрать узкое направление, например, связанное с хобби (даже в кризис состоятельные люди не отказывают себе в удовольствиях). Другой вариант — торговать подержанными телефонами. Дети их часто теряют, да и у взрослых они ломаются, поэтому такой бизнес будет выгоден не только в кризис. Продавать лучше через сайт и группу в соцсетях.
• Франшиза, дропшиппинг. Те же продажи, но заняться ими может и человек с минимальным капиталом.
• Доставка еды. Это могут быть готовые блюда или наборы продуктов для приготовления какого-то блюда с рецептом.
• Открытие аптеки. Пожалуй, владельцы такого бизнеса сейчас не думают, что им делать из-за распространения коронавируса, ведь их товары от этого становятся ещё более востребованными.
• Производство. Можно разводить осетров, печь торты на дому, создавать украшения из полимерной глины, а также производить товары лёгкой промышленности, делать сыры, выращивать овощи в теплицах взамен импортной продукции.
• Предоставление услуг. Вне зависимости от того, сколько продлится кризис 2020 г., строительные и ремонтные работы, аренда спецтехники, услуги такси, каменщиков, бьюти-мастеров, в том числе в парикмахерских экономкласса, будут популярны.
• Создание обучающих курсов в режиме онлайн. Прежде всего, востребованы: обучение иностранным языкам, IT-специальностям.
• Онлайн-бизнес. Помимо создания интернет-магазина, в сети можно также зарабатывать блогерством. Другие способы — создание приложений на заказ, открытие веб-студий, специализирующихся на разработке и продвижении сайтов.

В сельской местности с минимальными вложениями можно заработать на пчеловодстве, консервировании, фермерстве, причём такой бизнес практически не пострадает от коронавируса или кризиса, так как он связан с производством продуктов питания.

Управление бизнесом

Чтобы выжить в кризис, важно:

• быть гибким и подстраиваться под новые условия;
• продолжать развиваться, чтобы поддерживать ликвидность компании;
• по возможности расширяться или менять ассортимент, добавлять услуги смежной отрасли (кто знает, возможно, это поможет ещё и заработать на кризисе 2020 года);
• контролировать расходы, особенно в условиях снижения покупательской способности;
• строго контролировать бизнес-процессы, так как именно в этот период всё должно работать как часы (без снижения темпов развития и объёмов производства).

Разумеется, на практике без определённых знаний и опыта соблюдать эти советы непросто. Сначала надо упорядочить процессы внутри компании, собрать сильную команду, объединённую общей целью, идеей.Затем использовать инструменты планирования, чтобы прийти к намеченной цели, а также статистики, чтобы оценивать вклад каждого члена команды в общий результат на этом пути. Разобраться со всем этим позволяет систематизация бизнеса. Это инструмент, который уже используют многие владельцы бизнеса, прошедшие программу Александра Высоцкого. Помимо прочего, систематизация помогает собственникам переложить часть ответственности на персонал и освободить время для разработки стратегии. В таких условиях проще думать не только о том, как пережить кризис 2020 года, но и как сделать свою компанию ещё более успешной за этот период.

Бизнес-идеи в кризис 2020: стоит ли начинать?

Кризис — время перемен и возможностей. Начинать ли бизнес в это время? Однозначно да, если выбрать правильную нишу, рассчитать финансовую модель и засучить рукава.

Рассказываем, какой бизнес может взлететь в кризисные времена.

1. Сельское хозяйство

Люди хотят есть всегда. Когда экономику потряхивает, большая часть населения предпочитает дешевые продукты. Еда, произведенная в России, чаще всего дешевле. У местных производителей меньше расходы на транспортировку и нет затрат на таможенное оформление. Добавьте к этому тренд на импортозамещение.

Получаем одну из самых перспективных ниш для запуска бизнеса. В 2017 году после кризиса у нее был самый высокий коэффициент эффективности. Об этом писал РБК:

Вадим Дымов, основатель и владелец компании «Дымковское колбасное производство», считает, что в кризис стоит делать упор именно на продукты питания, например, выращивать сою или заняться производством молока.

Варианты

• арендовать поля, обустроить систему полива, нанять комбайнеров и посадить картофель, болгарский перец, сою, кукурузу, зерно;
• построить ферму и заняться производством мяса — выращивать свиней, баранов, птиц, крупный рогатый скот;
• построить ферму и производить яйца, молоко и молочные продукты;
• создать предприятие для переработки: производить полуфабрикаты из мяса или делать пастеризованное молоко.

2. IT-сектор

Еще одна отрасль, которая меньше всего страдает в кризис — IT, или информационные технологии. Ресурсы, которые вкладываются в производство, не сильно зависят от экономики в целом. Затраты на производство остаются прежними, а результат можно продавать за большие деньги где угодно, в любой стране мира. И для этого даже необязательно куда-то ехать.

После большого кризиса 2014 года в выигрыше оказался именно IT-сектор — об этом писал «Коммерсант» со ссылкой на данные «Росстата». В то время, как другие ниши стремительно теряли добавленную стоимость, IT «подскочил» на 28% и обогнал даже сельское хозяйство.

Сергей Белоусов, основатель компании Rolsen, тоже считает, что именно IT-сектор выигрышен в кризис. Бизнес-идей много — можно заняться тем, на что сейчас есть спрос: реализовать сервис, который позволит делать что-то удаленно или доставлять товары, также можно разрабатывать приложения для интернет-магазинов или помогать компаниям перейти на удаленку.

3. Медицина

Люди всегда едят и всегда болеют, поэтому спрос на медицинские услуги стабилен. В 2020 году он планомерно повышается по понятным причинам.

Бизнес-идей в 2020 году для стартапа в медицине очень много. Производить препараты — не лучшее решение: на организацию и отладку процессов и клинические исследования уйдет много времени. Если вы решили получить прибыль здесь и сейчас, лучше обратить внимание на другие варианты:

• онлайн-консультации врачей (зарабатывайте на проценте от стоимости приема);
• медицинские услуги на дому (делайте забор биоматериалов и первичные осмотры, возможные обследования);
• откройте аптеку или другую точку продаж — например, центра с линзами, очками и бесплатной консультацией офтальмолога;
• откройте лабораторию и проводите исследования крови и других биоматериалов.

Нет денег на покупку дорогостоящего оборудования для целой клиники — откройте несколько кабинетов разных специалистов и пригласите на работу опытных врачей. Затраты будут только на аренду, небольшой ремонт и покупку базовых инструментов, необходимых для работы. Скачайте шаблон финансовой модели, внесите туда расходные и доходные статьи, так вы поймете, хватит ли начального капитала для выхода на самоокупаемость.

Некоторые совмещают две сферы: медицину и IT. Создайте сервис, в котором пациенты могут вызвать врача на дом в удобное время, и зарабатывайте на проценте. Подумайте, как еще можно уйти в онлайн. Возьмите пример с Михаила Беляндинова, основателя BestDoctor: в 2015 году он продавал корпоративное медицинское обслуживание, а в период пандемии коронавируса запустил бесплатную онлайн-клинику.

4. Ремонт изделий

Так как доходы населения падают, люди будут чаще ремонтировать гаджеты и бытовую технику, а не покупать новые вместо сломавшихся. И вы можете помочь им в этом — откройте точку по ремонту смартфонов и планшетов, ноутбуков и компьютеров, стиральных машин и холодильников.

Обязательно сформируйте выездные бригады мастеров. Они будут устранять поломки на месте. Это особенно актуально в период пандемии.

Даже в жесткий кризис с такими услугами можно успешно работать. Андрей Балякин, сооснователь компании по ремонту смартфонов и компьютерной техники, перестроил бизнес::

• предложили новые услуги для тех, кого перевели на удаленку — перевозку и настройку техники, выезд для замены расходных материалов, доставку документов из офиса;
• связались со всеми корпоративными клиентами и лично рассказали о новых услугах;
• быстро набрали мастеров, оформленных как ИП или как самозанятые, чтобы покрыть спрос.

В итоге в то время, как другие сервисные компании терпели убытки, эта быстро восстановила прежние докризисные показатели. А вы можете начать в кризис, и при грамотном подходе результат будет не хуже.

5. Франшиза

При открытии бизнеса важно минимизировать риски, особенно если планируете начать в кризис. Сделать это можно, если купить франшизу: вы получаете раскрученный товарный знак, готовый план действий и помощь других филиалов. А взамен отдаете деньги: платите сначала за подключение, а потом фиксированные взносы или процент от выручки.

Выбирайте бренды, которые известны большинству покупателей и позволяют заниматься тем, что не страдает в кризис. Обратите внимание на самые популярные франшизы по данным РБК:

1. «1C» — внедрение программы бухгалтерского учета.
2. «Гемотест» — пункты приема анализов.
3. Pedant.ru — сервисные центры по ремонту смартфонов.

Можно обратить внимание и на франшизы в нишах, которые пострадали в кризис. Виктор Мартынов, совладелец BELGRAVIA YACHTS, рекомендует делать именно так. Он сам открыл бизнес в сфере туризма и отдыха.

6. Online-услуги

Пока некоторые отрасли падают, другие стремительно растут. В первую очередь такими нишами сейчас стали онлайн-образование, онлайн-фитнес и онлайн-досуг.

Виктор Ляшевский, эксперт по масштабированию бизнеса и стратегическому развитию, считает, что рынки и ниши, в которых сейчас идет экономический рост — это золотая жила для предпринимателей:

С чего начать?

Чтобы понимать, сколько вложений потребуется, и как быстро бизнес начнет приносить прибыль, обязательно постройте финансовую модель.

Специалисты ПланФакта, которые работают с сотнями самых разных компаний, подготовили универсальный Excel-шаблон финансовой модели.

Скачайте бесплатно шаблон, внесите начальный капитал, свои статьи расходов и прикиньте темпы роста компании. Так вы поймете, хватит ли вам денег и через сколько месяцев доходы превысят расходы.

Каким бизнесом можно заняться в кризис

Нашему поколению повезло – оно не знало лишений войны, голода, репрессий диктаторских режимов. Но жизнь устроена так, что обойти трудности в ней, видимо, не удается никому. Жесточайший экономический кризис времен развала СССР, кризисы экономики 1998 и 2008 годов всего за пару десятков лет поставили перед молодым российским бизнесом новые задачи, опыта решения которых не могло быть.

Каждый кризис имеет свои причины, но симптомы всех их схожи между собой. Если с причинами кризиса пытаются справиться правительства, то его симптомы (или последствия) становятся проблемами простых граждан, у которых нет выбора: они должны выжить и выйти из трудностей достойно. Каждый предприимчивый человек понимает, что в кризис рассчитывать можно, прежде всего, на собственные силы.

Открытие собственного бизнеса в кризис кажется, по меньшей мере, странным, поскольку именно в это время масса компаний разоряются, люди остаются без работы. В условиях резкого падения покупательной способности населения, открытие нового дела выглядит авантюрным еще потому, что поддержать нового предпринимателя, как правило, некому. Инвесторы, кредиторы или потенциальные партнеры не доверяют начинающему бизнесмену и отказывают ему в поддержке. В целом, недоверие становится основой любого экономического кризиса (см. «Особенности бизнеса во время экономического кризиса»).

Но как бы трудно не было, человек не может бездействовать. Многие вынуждены открывать новый бизнес, поскольку потеряли сбережения, люди лишены средств к существованию. Существуют ли виды бизнеса, на которые можно делать ставку в кризис?

Так как бизнесмены крайне ограничены в средствах, предполагаемый бизнес должен быть малозатратным, а лучше обойтись без начального капитала.

Чем заняться в кризис?

Предложим несколько вариантов мелкого бизнеса для открытия в кризис. Конечно, их нельзя рассматривать как универсальные средства, которые обязательно окажутся эффективными. Каждое предложение следует внимательно рассмотреть применительно к конкретным условиям.

1.​ Производство продуктов питания

Неудивительно, поскольку есть людям нужно всегда. В кризис рынок продуктов питания перекраивается основательно: резко сокращается или прекращается совсем торговля деликатесами, дорогими импортными продуктами, производства перестраиваются на недорогие продукты питания.

Но существует основная группа продуктов, которые нужны в любых условиях. Например, хлеб и выпечка всегда должны быть свежими, а к праздникам покупатель должен иметь возможность купить торты, пирожные и т. п.

Постоянным спросом (а в трудные времена – особенно) пользуется шоколад. Помните многочисленные ларьки начала девяностых, которые были завалены шоколадом подозрительного производства, конфетами «чупа-чупс», орешками в пачках, жвачкой и т. д.? Все это прекрасно продавалось. Психологи утверждают, что в непростые времена люди особенно нуждаются в сладостях, все подсознательно стараются «подсластить» действительность.

Самое важное для бизнесмена – верно определить незанятую нишу и выставить правильную цену на ходовой товар. Цена должна быть такой, чтобы товар мог купить каждый. Нужно определить, что именно вы собираетесь готовить на собственной кухне, где это будет продаваться, зарегистрироваться и приступать к делу.

2.​ Финансовый консалтинг

В кризисные времена многие бизнесмены испытывают финансовые трудности: инвестиции рискованны, расчеты задерживаются, не выполняются обязательства. Правильное управление деньгами становится очень важным.

Если вы обладаете профессиональными знаниями в этой области, можно успешно консультировать клиентов. Особым спросом пользуются консультации частных лиц на предмет сохранения сбережений от инфляции. Инвесторов интересуют перспективные области в условиях падающего рынка. Бизнес интересен тем, что хозяин не несет никаких затрат, продавая только собственные знания и опыт.

3.​ Ремонт автомобилей

Машины в кризис продаются плохо, но старые при этом продолжают ломаться. Деньги на машину приходится тратить всегда – человек привыкает к автомобилю и не мыслит жизни без него. Авторемонт – стабильный бизнес в кризис. Занявшись им, можно дополнительно следить за возможным выгодным приобретением автомагазина или интересной франшизы.

4.​ Дизайн жилья, ландшафтный дизайн, хоум-стейджинг

Кризис сильнее всего бьет по рынку недвижимости. Объемы продаж падают настолько, что риэлторы зачастую находятся на грани отчаяния. Чтобы найти покупателя, они готовы на разумные вложения для придания квартире или дому привлекательного вида. Для проведения таких предпродажных работ обычно нанимают специалистов по хоум-стейджингу – подготовке жилья к продаже. Работы могут быть самые разные: оформление интерьера, расстановка мебели, ландшафтный дизайн и т. п.

Конечно, без специальной подготовки человеку такие работы не освоить. Но, если у вас есть знания и опыт в этой области, то такой бизнес может оказаться в кризис очень перспективным.

5.​ Экобизнес

В последние годы экологическая направленность – очень модное веяние. Выпуск продукции, способствующей защите окружающей среды, в кризис также может быть перспективным. Вы можете попробовать себя, например, в выращивании экологически чистых овощей или в консультировании по оптимизации и утилизации отходов. Все зависит от того, какими знаниями вы обладаете, от вашего желания и наличия свободной земли.

6.​ Виртуальная помощь

В кризис многие компании, снижая собственные расходы, переводят решение многих задач в аутсорсинг. Таким образом можно сэкономить, уменьшив аренду офисных площадей и сократив персонал, который ранее занимался этой работой.

Выполнять различные виды работ можно, будучи удаленным пользователем и используя электронную почту или он-лайн. Такие работники нужны большим и малым компаниям, а также частным предпринимателям. Аутсорсинг – редкий вид организации бизнеса, который в кризис расширяется из-за невысоких затрат.

7.​ Забота о пожилых людях

Индустрия по уходу за престарелыми людьми развита во всем цивилизованном мире. Кризис не останавливает старение людей, поэтому уход за пожилыми людьми останется актуальным и в трудные времена. Многие пенсионеры обожают путешествия. Вот еще одна прекрасная тема для бизнеса – путешествия для пожилых людей. Чтобы выбрать подходящую вам деятельность, откройте тематические сайты и ознакомьтесь с работой социальных служб помощи престарелым. Если вы расположены к такой работе, то наверняка найдете то, что вас заинтересует.

8.​ Производство он-лайн видео

Привычные еще вчера кино и телевизор сегодня для многих заменил интернет. В кризис люди меньше ходят в клубы, кафе и кинотеатры. Для предпринимателя, любящего и умеющего снимать интересные видеоролики, можно предложить бизнес по продаже собственных киноматериалов на специализированных сайтах.

9.​ Продажа косметики

Косметика для женщины – лекарство от депрессии во все времена. Проанализируйте рынок косметики в вашем городе. Вы можете создать интернет-магазин и успешно торговать духами, помадой, тенями, тушью, кремами и пр. Качественная продукция и отсутствие дополнительных расходов обеспечат привлекательные цены и хороший результат, поскольку аналогичная косметика в магазинах будет минимум на треть дороже.

10.​ Торговый помощник

Многие люди во время кризиса готовы предложить на продажу ненужные вещи, чтобы хоть немного заработать. Сайты eBay и Craigslist, например, проводят аукционы по распродаже ненужных вещей. Редкий из обывателей станет дотошно разбираться в том, что это за аукционы, как они работают и как через них можно торговать. Указанные порталы имеют опции продаж от имени третьего лица, позволяющие зарабатывать определенный процент от продажи. Этим и занимается торговый помощник. Несмотря на кажущуюся несерьезность, эта профессия во время кризиса вполне востребована.

11.​ Сайты распродаж

В кризисное время люди особенно нуждаются в товарах, продаваемых со скидками. Особой популярностью пользуются сайты, на которых выкладывается информация о торговых предприятиях, продающих товары со скидками и всевозможные распродажи. Зарабатывают такие сайты на рекламе.

12.​ Собственный блог

Ведение личного блога или сайта может быть прибыльным бизнесом. Главное требование – публикуемые материалы должны быть интересны и привлекать большое число посетителей. На хорошо посещаемых блогах размещается реклама, на которой блогер и зарабатывает (см. «Как и сколько можно заработать на блоге» и «Как блоггер зарабатывает более $10 000 на сайте со смешными кошками»).

13.​ Франшиза бизнеса в домашних условиях

Метод предлагает купить франшизу бизнеса, устойчивого в кризис, который можно вести дома. Бизнес по франшизе выгоден тем, что предприниматель находится под прикрытием всемирно известного бренда, фактически работая от его имени.

14.​ Сетевой маркетинг

Знаменитые сетевые компании Mary Kay, Avon и др. предлагают зарабатывать в кризис, торгуя продукцией компании. Особенно подойдет такая работа тем, у кого нет основной работы. Отличный вариант для временной подработки. Работа не требует начальных вложений и торговля вполне может вестись из дома.

15.​ Обучающие курсы

Любые полезные знания, которыми вы обладаете, могут передаваться на образовательных курсах. Это могут быть профессиональные курсы, курсы по изучению иностранных языков, репетиторство отдельных школьных предметов. Рассмотрите возможность открытия курсов для детей – эта тема актуальна для родителей, независимо от состояния экономики.

Конечно, предложений по организации бизнеса в период кризиса может быть гораздо больше. Предпринимательская деятельность в кризис должна отличаться некоторыми общими характеристиками:

Источник https://bbooster.online/stati/biznes-v-krizis.html

Источник https://planfact.io/blog/posts/biznes-idei-v-krizis-2020-stoit-li-nachinat

Источник https://bbf.ru/magazine/3/5772/

Источник