Вместо Lego: как заработать на деревянных игрушках

Первое, что приходит на ум, когда речь заходит о деревянных игрушках, — традиционные расписные птицы и фигурки животных. В России их начали производить еще несколько веков назад. Сегодня рынок игрушек из натуральных материалов переживает второе рождение: все больше компаний предлагают пазлы, конструкторы, сборные модели из дерева в качестве альтернативы пластмассовым аналогам. «Этот сегмент занимает около 5% рынка детских игрушек, на нем растут и спрос, и предложение, — говорит Лада Кцоева, руководитель направления инициативных исследований консалтинговой компании Step by Step. — Этому способствуют актуальные тренды: экологичность, износостойкость материалов, тактильность и приятный внешний вид игрушек. Играет роль и внимание родителей к интеллектуальному развитию ребенка».

Только в Москве за последние годы появилось несколько проектов, занимающихся производством деревянных игрушек: «Шуша», Targ, «Детская логика», «Винтик и Шпунтик» и другие. Тренд добрался и до регионов — подобные производители сегодня есть в Ярославле («Сказки дерева», «Лукоморье»), Новосибирске («Пелси»), Томске («Томь-Сервис»). Российские проекты вынуждены конкурировать с китайскими производителями, а также компаниями из стран ближнего зарубежья, например украинским Ugears и белорусским Woody. Как устроен этот бизнес и каковы его ключевые риски, РБК рассказали три производителя деревянных игрушек.

Сказочный бизнес

55-летний Михаил Машинец — физик по образованию. После окончания Ярославского государственного университета он преподавал физику в обычной средней школе, а затем — в частной вальдорфской (предлагает нетрадиционную образовательную систему, основанную на идее гармоничного развития ребенка и использовании натуральных материалов). Небольшой учительской зарплаты часто не хватало на жизнь, и в конце 1990-х годов Машинец стал думать об альтернативном заработке. Один из учителей школы, знакомый с директором ярославской мастерской деревянных игрушек «Биланик», предложил Машинцу подзаработать, делая заготовки для производства.

Во время поездки в Германию со своим классом предприниматель купил небольшой электрический лобзик. Вернувшись, он стал выпиливать фигурки для «Биланика» в школьном подвале после уроков. Однообразная работа быстро наскучила Машинцу, и вместе с женой Иванной Дерюгиной он решил делать собственные игрушки — деревянные машинки, фигурки животных, пасхальных ангелочков. «Увлечение вальдорфской педагогикой помогло найти свой стиль, — говорит предприниматель. — Мы не искажаем форму животных и людей, не прибегаем к мультяшности, используем спокойные цвета».

С 2000 года Машинец стал продавать игрушки на школьных ярмарках: на каждой удавалось зарабатывать по 3–7 тыс. руб. В 2003 году он представил свои изделия на Празднике семьи, который проходил на территории музейного комплекса Спасо-Преображенского монастыря в Ярославле. Необычные игрушки заметила директор музея Екатерина Анкудинова и предложила Машинцу продавать фигурки в палатке на территории комплекса. За первый день работы предприниматель выручил около 10 тыс. руб. «Игрушки были совсем простыми, но благодаря иностранным туристам я получал доход намного выше моей учительской зарплаты», — вспоминает он.

В 2005 году Машинец уволился из школы, зарегистрировал ИП и закупил еще несколько электрических лобзиков (стоимость каждого составляла €1 тыс.). Тогда же он добавил в ассортимент более сложные игрушки — конструкторы и композиции-пазлы из персонажей сказок. Через год развивающими изделиями заинтересовались интернет-магазины деревянных игрушек. Одним из первых оптовых клиентов стал WoodFun, который начал закупать у Машинца по 50–70 изделий в месяц. Оборот бизнеса в 2006 году достиг 1,5–2 млн руб. «Наивные игрушки, которые можно собирать и разбирать, развивая воображение, пользовались спросом, и нашу компанию запомнили», — считает предприниматель. В 2010 году он зарегистрировал торговую марку «Сказки дерева», годовой оборот компании к тому времени составлял уже около 10 млн руб., прибыль достигала 2–2,5 млн руб.

Окрыленный успехом, в 2013 году Машинец купил мастерскую на 1200 кв. м и склад в Ярославле. Приобретение и ремонт обошлись ему в 10 млн руб. Половину суммы пришлось взять в кредит, и это сильно затормозило бизнес. Переместить производство в новое здание удалось лишь в 2015-м, а расплатиться по кредиту — только к концу 2017 года. Но бизнес рос: в 2016 году благодаря мелкому (онлайн и офлайн-магазины деревянных игрушек) и крупному (магазины «ВкусВилл» и «КубиРуби») опту оборот компании достиг 20 млн руб., прибыль — 4–5 млн руб. «Мы попробовали ввести эти игрушки в ассортимент. По сравнению с продуктами питания спрос на них был ниже, но свою нишу игрушки заняли», — говорит Ирина Колганова, продакт-менеджер компании «ВкусВилл».

Треть выручки приходилась на розницу: Машинец продолжал торговлю на территории Преображенского монастыря и на городских ярмарках. Основные расходы шли на обслуживание кредита и ФОТ — компания разрослась до 30–35 человек. «У меня было своего рода головокружение от успеха: все получалось», — признается Машинец.

Эйфория продлилась недолго: летом 2017 года предприниматель заметил, что заказов стало вдвое меньше, чем за аналогичный период прошлого года. «Я начал звонить нашим оптовым клиентам, а они все как один отвечали: у людей нет денег. К тому же я сделал ошибку: не вкладывал в продвижение бренда на ранних этапах — и с появлением конкурентов наши продажи просели». Оборот мастерской «Сказки дерева» по итогам 2017 года упал на 30%. Машинцу пришлось сократить штат в два раза, сделать новый сайт и запустить рекламу в «Яндекс.Директ».

Это помогло преодолеть кризис спроса, но на прежние показатели выйти так и не удалось. Сегодня оборот мастерской составляет чуть больше 1,2 млн руб. в месяц, прибыль — 350 тыс. руб. «Мы делаем большую часть работы вручную, — рассказывает предприниматель. — За счет этого процесс становится трудоемким, а себестоимость — высокой». Конструктор «Жар-Птица», например, в интернет-магазине «Сказки дерева» стоит 2,5 тыс. руб., композиция «Семеро козлят» — 1,2 тыс. руб. Наценка мастерской составляет около 50% розничной цены.

Деревянных персонажей «Репки» и «Трех поросят» покупают не только в России: игрушки «Сказки дерева» пользуются спросом у клиентов из Германии, США, Испании, Австралии и с Тайваня, но совокупная доля зарубежных заказов пока не превышает 10% оборота компании.

Винтовки против трансформеров

«Как-то на выставке Moscow Hobby Expo в Москве к нам подошла мама с сыном, который упрашивал купить ему деревянную игрушечную винтовку, — рассказывает Марат Хадыев, основатель компании TARG. — Мама ответила, что они уже купили робота-трансформера. Через 15 минут они вернулись к нашему стенду и сказали: «Дайте винтовку, пластмассового трансформера мы сдали обратно». Это лучшая иллюстрация спроса на наши игрушки».

Основатель производства деревянных конструкторов TARG 47-летний Марат Хадыев всегда мечтал о своем деле, которое приносило бы ему удовольствие. Он окончил МФТИ и несколько лет работал по найму — ремонтировал офисы и квартиры. Затем основал собственную ремонтную компанию, но из-за кризиса 1998 года она прогорела. В 2003-м Хадыев открыл новый бизнес по производству ковриков для автомобилей, который приносил до 30 млн руб. выручки в год. Однако и он не стал для предпринимателя делом всей жизни: Хадыев разошелся во взглядах с партнером и вышел из управления компанией.

Идею запустить производство деревянных конструкторов Хадыеву подал приятель, который нашел в Сети фотографии зарубежных сборных моделей игрушечного оружия, стреляющего резиновыми пулями. «Сначала мы хотели делать такие модели-конструкторы из дерева вместе, но товарищ через пару месяцев потерял к ним интерес. А я, наоборот, загорелся этой идеей», — вспоминает Марат Хадыев.

В конце 2015 года предприниматель купил два станка с числовым программным управлением за 200 тыс. руб. и принялся самостоятельно разрабатывать деревянные модели оружия. «У меня получилось сконструировать несколько полностью деревянных сборных моделей — винтовок, карабинов, пистолетов — с движущимся механизмом внутри и звуковой имитацией выстрела, — говорит предприниматель. — Но стандартные станки не позволяли делать модели с точностью обработки деталей, которая была мне нужна. Да и фанера на рынке была недостаточно хорошего качества».

Хадыев решил изготовить оборудование под себя. На поиск подходящих поставщиков сырья и комплектующих, аренду и ремонт помещения площадью 300 кв. м он потратил больше года и около 4,5 млн руб. личных и заемных средств. В феврале 2017 года предприниматель запустил компанию TARG — от английского target, «мишень». Автоматы и винтовки из деревянного массива и фанеры продавались в виде наборов-конструкторов.

Первые полгода бизнес работал в минус. «На старте у меня складывалось ощущение, что мы машем руками во все стороны: без разбора пробовали разные рекламные каналы, параллельно дорабатывали сайт, который постоянно ломался: то не проходила оплата, то не открывались страницы», — рассказывает предприниматель. Оптимизировать процессы и выйти в небольшой плюс удалось только к ноябрю 2017 года: конструкторы хорошо расходились в качестве новогодних подарков.

По итогам 2017 года оборот TARG составил около 10 млн руб. То, что осталось после затрат на покупку сырья, зарплату девяти сотрудников и аренду, Хадыев потратил на покупку новых станков.

В начале 2018 года к TARG стали обращаться оптовые заказчики — магазины Little Dauphin, «Армия России», «Мир правильных игрушек», «Экспедиция», «Азбука вкуса» и др. На часть оптовиков Хадыев вышел сам, с кем-то познакомился на выставках, а некоторые нашли TARG сами через интернет. Благодаря этим контрактам оборот компании сначала удвоился, а к середине года утроился. Сейчас выручка TARG колеблется от 500 тыс. до 3,5 млн руб. в месяц, прибыль в хорошие месяцы (в основном период новогодних праздников) достигает 300 тыс. руб.

Одна из неизбежных сложностей бизнеса — высокая себестоимость производства, признается предприниматель. Чтобы выточить одну деталь, приходится совершать до восьми технологических операций, из-за чего конечная стоимость изделий TARG доходит до 3–5 тыс. руб. «Многие покупатели думают, что деревянное — значит, дешевое. Но на самом деле наша наценка совсем невелика: при розничных продажах она составляет порядка 65%, при оптовых — порядка 25% от конечной цены», — объясняет предприниматель.

Конкурентов у TARG на российском рынке, по словам Хадыева, практически нет. «Из-за сложности в изготовлении пока никто не смог пойти по нашему пути, — говорит предприниматель. — Мы продаем не просто деревянные игрушки, а процесс совместного творчества папы с сыном или дедушки с внуком».

Украинские шестеренки

45-летний Геннадий Шестак в детстве зачитывался книгами о пиратах и решил стать моряком: поступил в Национальный университет кораблестроения им. адмирала Макарова в городе Николаеве (Украина). Но до диплома так и не дотянул: «Я почувствовал огромную тягу к торговле и предпринимательству, мне стало жалко свое время и силы, которые я потрачу на изучение специальности, по которой точно не буду работать», — поясняет Шестак. Еще во время обучения он пытался заниматься бизнесом: наладил производство обуви и оптовую торговлю товарами повседневного спроса, но прибыли это не приносило. Следующие шесть лет он работал в нескольких крупных компаниях (в том числе Dirol Cadbury и Colgate-Palmolive) на разных должностях — от торгового представителя до директора по продажам. «Благодаря этому опыту я начал лучше разбираться в бизнес-процессах», — говорит предприниматель.

Первым собственным бизнесом Шестака стало предприятие по ликвидации последствий пожаров, затем он запустил компанию по продаже топлива и промышленных химикатов «ЮжПромГрупп». На идею производить деревянные конструкции он случайно наткнулся в 2014 году: познакомился с техническим дизайнером Денисом Охрименко, который хотел делать деревянные сувениры в украинском стиле и продавать их по всему миру. Шестак тогда увлекался партворками — журналами, к каждому номеру которых прикладываются детали для сборки определенной фигурки, — и предложил Охрименко делать сувениры сборными, как 3D-пазлы. Тот согласился, и партнеры решили совместно развивать проект ​Ukrainian Gears.

Первым делом Охрименко нарисовал две модели игрушек — сборную шкатулку и «театр» из зубчатых колес и шестеренок. «Тогда мы не разбирались в резке из фанеры и думали, что подойдет обычный фрезерный станок, — вспоминает Шестак. — Но, показав наши модели производителям станков, мы пришли к выводу, что вырезать их качественно сможет только лазер». Летом 2014 года партнеры купили лазерный станок фирмы «Про100» для резки деталей и первую партию фанеры (1 куб. м). На это было потрачено $20 тыс., половину из которых внес сам Шестак, а половину — Ольга Кравчук, его бизнес-партнер по предыдущим проектам. Охрименко, как идейный вдохновитель, получил 25% в компании, Шестак и Кравчук поделили остальные 75% пополам.

Под производство задействовали 20 кв. м на складе «ЮжПромГрупп». Тестовую партию конструкторов, которая была готова к августу 2014 года, партнеры повезли на выставку-ярмарку «Новая волна» в Одессу, а затем — на ярмарки во Львове и Киеве. На каждом мероприятии они продавали по 150–200 конструкторов и выручили в общей сложности около $2,5 тыс. «Деревянные 3D-пазлы были знакомы людям: их стали завозить из Китая еще в середине 2000-х годов, но они были ужасного качества, — замечает Шестак. — Наши конструкторы поначалу тоже были небезупречны. Но мы получали фидбек от покупателей и оптимизировали качество».

В ноябре 2014 года Шестак и Кравчук вложили в проект еще около $40 тыс., которые пошли на создание интернет-магазина и покупку еще нескольких лазерных станков. К концу года Ugears удалось договориться о поставках с первым ретейлером — украинской сетью детских супермаркетов «Антошка». Благодаря этому сотрудничеству к декабрю 2014 года компания вышла в плюс.

В ноябре 2015 года предприниматели решили запустить краудфандинговую кампанию на Kickstarter. За два месяца им удалось собрать $600 тыс., найти около 30 дистрибьюторов из США, Канады, Великобритании, Австралии, Германии и других стран и начать поставки за рубеж. В 2016 году оборот Ugears составил $2,7 млн, прибыль — около $800 тыс., 80% из которых принесли зарубежные заказы.

«В какой-то момент я осознал, что бизнес, в котором работали уже около 70 человек, из кустарного превратился в довольно крупный, требующий систематизации, — рассказывает Шестак. — Производство уже не допускало спонтанных дизайнерских решений. Денис, по-видимому, не был к этому готов и решил выйти из проекта». В августе 2017 года Охрименко продал Шестаку свою долю в Ugears за 10 млн грн. Сейчас он, по словам Шестака, занимается производством металлических конструкторов Time4Machine и кубиков Pagl из целлюлозы. Сам Охрименко от комментариев отказался.

По итогам 2017 года оборот компании вырос в два раза: годовая выручка Ugears составила $6,5 млн, прибыль — до $2 млн. 90% оборота пришлось на экспорт в страны Северной Америки, Юго-Восточной Азии и ЕС. В Россию отправилось только около 5% игрушек. «Четыре раза в год Ugears привозит нам полную фуру, от 15 тыс. до 20 тыс. моделей. Стоимость логистики на цене не сказывается, а вот таможенные сборы и НДС прибавляют 30% к цене товара», — говорит Иван Шпигоцкий, российский дистрибьютор компании. Для маленьких детей собрать Ugears непросто — конструктор, по словам Шпигоцкого, чаще всего покупают в качестве подарка взрослым мужчинам или подросткам. Одной из главных проблем остается высокая сезонность бизнеса: в декабре продается в среднем в 20 раз больше конструкторов, чем в любой другой месяц.

Летом 2018 года Шестаку удалось подписать контракт с The Walt Disney Company. По словам предпринимателя, представители Disney вышли на него после очередной кампании на Kickstarter и предложили разработать сборные модели специально для них. Первая партия — 10 тыс. конструкторов по образам диснеевских мультфильмов и Диснейленда — должна принести Шестаку $120 тыс. выручки. Поставка в фирменные магазины Disney запланирована на август 2018 года.

Взгляд со стороны

«Деревянные игрушки уже давно не ассоциируются с трудным детством»

Максим Шевцов, директор компании «Мир развивающих игрушек»

«Сегмент постоянно растет. 15 лет назад, кроме обидной фразы от покупателей: «Трудное детство — деревянные игрушки, прибитые к потолку», мы мало что слышали. Но уже тогда были родители, которые от пластика хотели уйти к экологически чистым или народным игрушкам. Одним из первопроходцев в производстве таких изделий была томская «Томь-Сервис». Два-три года назад стали появляться новые перспективные российские производители. Некоторые из них просто копировали наработки китайских компаний, а некоторые делали собственные изделия. Сегодня наши поставщики игрушек — «Сибирский сувенир», «Смайл Декор», «Тимбергрупп». Деревянные игрушки в нашем онлайн-магазине пользуются большим спросом, чем пластиковые».

Какие могут быть бизнес идеи для детей

В этой статье мы рассмотрим бизнес для школьников. Представляем вашему вниманию ТОП-35 лучших бизнес-идей для подростков без вложений и с минимальными вложениями. Реализовать их можно самостоятельно или с помощью родителей.

1. Домашняя пекарня

Подростки могут зарабатывать на изготовлении выпечки и ее распространении. Начать бизнес можно с капиталом 30-50 $ при условии, что дома есть духовой шкаф. Продажа выпечки приносит до 200 $ в месяц.

2. Помощь по соседству

Пример бизнес идеи без вложений для подростков – выполнение небольших поручений за деньги (выгул собак, мойка машин, покупка продуктов, помощь по хозяйству). Чистая прибыль достигает 150 $.

3. Няня на час

Заниматься таким бизнесом лучше с 18 лет, т. к. люди неохотно доверяют своих детей несовершеннолетним.

Самый простой способ найти клиентов – пообщаться с одноклассниками, учителями, знакомыми родителей.

Бизнес не требует вложений и позволяет зарабатывать 200 $ ежемесячно.

4. Обучение игре на музыкальных инструментах

Какой бизнес открыть подростку, который учился в музыкальной школе? Давать индивидуальные уроки другим детям, используя собственный инструмент. Достаточно найти несколько клиентов, чтобы зарабатывать 250 $ в месяц. Это хороший вариант бизнеса без вложений.

5. Перепродажа китайских товаров

Актуальный бизнес, который можно открыть даже в 10 лет – перепродажа ходовых товаров из Китая (например, с AliExpress).

На закупку первой партии уйдет 100 $. Чистый доход при таких вложениях составит 300-400 долларов.

6. Обучение компьютерной грамоте

Каким бизнесом заняться школьнику, у которого нет стартового капитала? Помогайте взрослым осваивать гаджеты. Если брать за 1 консультацию 200 рублей, можно зарабатывать 3 000 руб. в месяц.

7. Распечатка листов

Интересная бизнес идея для подростка – организация мини типографии. Оказывая такую услугу, можно зарабатывать до 100 $ ежемесячно. Искать клиентов рекомендуется среди одноклассников, в соцсетях, на досках объявлений (Avito, «Юла» и др.).

Для организации бизнеса придется купить лазерный принтер стоимостью от 60 $. Устройство с функцией цветной печати обойдется дороже – в 150-250 долл.

8. Вязание на продажу

Девочка, умеющая вязать, может продавать шапки, шарфы, варежки, пинетки, конверты для выписки из роддома, пледы.

Стартовый капитал составляет 50-100 $. При правильной организации бизнес приносит более 200 $ в месяц.

9. Домашняя оранжерея

Интересные бизнес идеи для школьников включают продажу домашних растений. Для организации дела нужно купить разные виды растений, размножить и рассадить по горшкам. Стартовый капитал составит 150 $, чистый доход – 200 $.

10. Услуги закупщика

Молодёжь может зарабатывать, помогая взрослым с покупкой товаров (продуктов, лекарств, кормов для животных и т. д.).

Подростки 18, 19 лет могут покупать алкоголь и табачные изделия. Вложений не требуется. Прибыль составляет 300 $.

11. Заработок на минизадачах

Бизнес идеи для школьников, не требующие вложений, включают заработок на кликах, просмотре контента, прохождении опросов и тестов.

Создать аккаунты можно на площадках SEOsprint, WMmail, SEO-FAST, WMzona, ProfitCentR и т. д. Чистый доход достигает 50 $.

12. Администратор Instagram

Подростки от 15 лет могут помогать компаниям и блогерам вести странички в «Инстаграме».

Мы рекомендуем бесплатно сотрудничать с первыми 2-3 клиентами. Это поможет набраться опыта и создать свой кейс.

Работа по ведению страниц включает их продвижение и разработку текстового контента. Чистая прибыль с 1 странички – 100 $. Вложений не требуется.

13. Услуги упаковщика

Вариант идеи бизнеса для школьников – оказание услуг по упаковке вещей при переездах. Много денег для реализации идеи не потребуется. Достаточно вложить 50 $ в покупку прочных коробок и упаковочных материалов. Чистый доход – от 100 $ в месяц.

14. Уход за придомовой территорией

В селе или пригороде можно оказывать услуги по уходу за придомовой территорией. Летом стоит заниматься стрижкой газонов и уходом за растениями, а зимой – уборкой снега.

Для реализации идеи нужно купить триммер, секатор, лопату. Суммарные вложения не превысят 80 $. Ожидаемая прибыль – от 200 $ и выше.

15. Производство косметики

Чтобы открыть домашнее производство, нужно вложить минимум 300 $ в покупку действующих ингредиентов, консервантов, эмульгаторов и т. д. Продажа натуральной косметики позволяет зарабатывать от 200 $.

16. Нейминг

Школьникам, у которых все в порядке с фантазией, подойдет интернет-бизнес по созданию слоганов. Брать заказы можно на YouDo, TurboText, Freelance.Ru.

Преимущество бизнеса заключается в отсутствии вложений, недостаток – в непостоянности заработка.

Некоторые клиенты платят по 100 $ за слоган, но новичкам такие заказы, как правило, недоступны.

17. Печать на футболках

Прибыльный малый бизнес для школьников заключается в продаже одежды с принтами. Для запуска бизнеса выберите типографию с низкими ценами, которая будет заниматься выполнением ваших заказов. На закупку 15-20 футболок уйдет 100 $. Чистая прибыль составит 200 $.

18. Продажа готовых решений

Бизнес идеи с нуля для школьников включают написание рефератов, составление шпаргалок, решение контрольных.

Также можно продавать товары, облегчающие процесс учебы – микронаушники, ручки со шпаргалками и невидимыми чернилами.

Купить эти товары можно за 50-100 $. Чистая прибыль превышает 200 $.

19. Услуги дрессировщика

Интересный бизнес для подростков, умеющих находить общий язык с животными. Заниматься дрессировкой рекомендуется с 16 или 18 лет.

Мы рекомендуем брать простые заказы, связанные с воспитанием щенков или животных маленьких пород.

Для реализации идеи нужно купить поясную сумку и лакомство общей стоимостью 30 $. Если проводить хотя бы 15 занятий в месяц, можно зарабатывать 100 $.

20. Продажа игровых аккаунтов

Почти каждый несовершеннолетний мальчик старше 12 лет имеет несколько профилей в разных интернет-играх. Продажа игровых аккаунтов – хорошая идея, способная приносить от 50 $ в месяц.

Хотите увеличить прибыль? Помогайте зарабатывать друзьям и берите с них небольшой процент. Вложений практически не требуется.

21. Разработка мобильных приложений

Какой бизнес можно открыть школьнику, который разбирается в гаджетах и хорошо чувствует потребности рынка? Попробуйте заняться разработкой мобильных приложений с помощью конструкторов GoodBarber, Shoutem, Swiftic, AppYourself и др.

Чтобы пользоваться их функциями, нужно оплатить подписку стоимостью от 5 евро. Заработок зависит от ваших способностей и может превышать 400 $.

22. Проведение вебинаров

Успешный малый бизнес для подростков – проведение онлайн-семинаров в режиме реального времени. Обучать можно всему, что вы умеете сами – продвижению блогов в соцсетях, изготовлению поделок, приготовлению блюд.

Для проведения вебинара можно выбрать MyOwnConference, AnyMeeting, ClickMeeting или другую площадку.

Иногда приходится активировать платные тарифы (стоимость зависит от используемых функций, количества участников и ведущих). Чистая прибыль не ограничена.

23. Уличные выступления

Идеи бизнеса для подростков включают выступления на улице. Можно петь, танцевать, играть на музыкальных инструментах.

Если выступать 15 дней в месяц по 1 часу, прибыль составит 150-200 $. Возможно, потребуются деньги на покупку костюмов или снаряжения. Затраты не превышают 100 $.

24. Продажа картин по номерам

Маленький бизнес, который можно открыть даже в 11 лет – продажа картин по номерам.

Мы рекомендуем закупать товары на «Алиэкспресс» и продавать с наценкой. Для закупки 20 картин придется потратить 100 $. Чистый доход составит 160 $.

25. Фотосъемка

Творческие бизнес-проекты для школьников включают предоставление услуг фотографа. Чтобы заняться съемкой, нужно купить зеркальный фотоаппарат (минимальная стоимость б/у изделия составляет 200 $). Если проводить хотя бы 10 фотосессий в месяц, чистый доход превысит 150 $.

26. Уборка квартир

Уборка квартир – хорошая бизнес идея для ребёнка старше 13 лет.

Для реализации идеи потребуется минимальный набор инструментов: ведра, тряпки, губки, моющие средства. На закупку всего необходимого уйдет 50 $. Ежемесячный заработок составит 200 $.

27. Тренировки на свежем воздухе

Если вы старше 16 лет и ведете активный образ жизни, займитесь организацией тренировок на свежем воздухе.

Люди будут платить по 2-3 $ за занятие, чтобы потренироваться в компании единомышленников.

Этот способ заработка не требует вложений. Если проводить 8 тренировок для 10 людей, можно зарабатывать до 250 $ ежемесячно.

28. Проведение благотворительных сборов

Каким бизнесом можно заняться подростку, который хочет сделать мир лучше? Собирайте деньги на благие цели в школе или во дворе. Берите себе небольшой процент за организацию мероприятия, остальное переводите нуждающимся.

Отчитывайтесь о потраченных деньгах, чтобы избежать проблем с законом (во всех странах есть статья за мошенничество).

При отсутствии вложений бизнес приносит до 100 $ чистой прибыли в месяц (1200 $ в год). Заняться благотворительной деятельностью можно в 17 лет или любом другом возрасте.

29. Киберсквотинг

Еще одна бизнес идея для школьника заключается в регистрации и продаже доменных имен. Продать домен можно на аукционе или в специализированном магазине (например, REG.RU).

Прибыль зависит от количества размещенных имен и их востребованности.

30. Продажа аниме-атрибутики

Хороший заработок для подростков, увлеченных японской анимацией. Первую партию товаров можно купить за 50-100 $ на e-Bay или Amazon. При наличии хотя бы 10 клиентов, покупающих по 1 товару в месяц, чистый доход составит 100 $.

31. Издание своей газеты

Интересные стартапы для школьников включают издание собственных газет. Это реальный бизнес, способный приносить 150 $ в месяц.

Для открытия своей мини типографии понадобится принтер и бумага общей стоимостью 100 $.

32. Помощь в заказе товаров с «Амазона»

Еще один пример бизнес идеи для детей без вложений – заработок на оформлении и доставке заказов с Amazon. Наценка может составлять 10-15% от стоимости покупки. В месяц бизнес приносит порядка 100 $.

33. Транскрибация

Подростковый бизнес на транскрибации (расшифровке аудио и видео в текст) можно вести дома. Новички зарабатывают от 100 $ в месяц, профессионалы – от 400-500 $. Заказы появляются на биржах фриланса – Weblancer, YouDo, Free-Lance.ru и др. Реализовать идею предприниматель может без вложений.

34. Прачечная на дому

Если у родителей есть стиральная машина и утюг, можно открыть небольшую прачечную. Вашими первыми клиентами станут знакомые – соседи, родственники, друзья.

Для открытия бизнеса потребуется 50 $ на покупку стирального порошка. Ожидаемая прибыль – 150 $.

35. Продажа контента

Многие подростки занимаются созданием уникального контента – картинок, логотипов, текстов, фотографий. Продавать готовый материал можно на фотостоках, биржах фриланса и копирайтинга.

Бизнес почти не требует вложений и позволяет зарабатывать 200 $ ежемесячно.

Мы перечислили лучшие бизнес идеи для подростков. Не забывайте составлять бизнес-план и оценивать эффективность понравившихся идей. Помните, что с 14 лет школьник может стать индивидуальным предпринимателем.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Мы многие годы не решаемся создать собственный бизнес из страха, что не получится. Вероятно, детям незнаком этот страх, ведь некоторые из них становятся предпринимателями до того, как получают паспорт. Уж если у них получилось – чего боимся мы?

Носки – всему голова

У 5-летнего Себастьяна Мартинеса была необычная страсть: он коллекционировал яркие и забавные носки. Мама мальчика однажды предложила ему придумать собственный дизайн носков, и занятие настолько захватило Себастьяна, что спустя пару месяцев он создал компанию по производству и продаже необычных носков под названием «Are You Kidding» (дословно – «Вы что, шутите?»). Президентом компании стала мама мальчика, с продажами помогал старший брат Брэндон. Спустя год юный предприниматель мог похвастаться заработанными 15 тысячами долларов. Вскоре Себастьяну стало тесно в рамках бизнеса, и он занялся благотворительностью: на третьем году существования компания «Are You Kidding» собрала для Американского общества по борьбе с раком 3 тысячи долларов, а также передала 25% выручки от продаж носков особого дизайна благотворительной организации Discovery Arts, которая обучает различным видам изобразительного искусства детей с серьезными заболеваниями.

Лайфхак: Даже самое сумасшедшее увлечение, такое как смешные носки, способно стать успешным бизнесом, если к делу вы подойдете с тем же энтузиазмом, как к коллекционированию таких носков.

«Каждое дитя до некоторой степени гений, и каждый гений до некоторой степени дитя» (А. Шопенгауэр, философ)

Умные новости

Чем только не увлекался Ник Д’Алоизио в раннем детстве – и астрономией, и гусеничными вездеходами, и моделями поездов, и 3D-анимацией… Но в 12 лет все изменилось: Ник с головой погрузился в программирование. Будучи сыном папы — вице-президента крупной финансовой компании и мамы – успешного юриста, Нику, казалось бы, не нужно было с раннего возраста зарабатывать себе на хлеб. Впрочем, дело было не в заработке, а в изобретательском зуде. Первые 30 тысяч долларов подросток заработал, создавая приложения для смартфонов. Поступив в элитный King’s College, Ник не остановился на достигнутом: он разработал приложение Summly, которое помогает вычленять из любого текста главную мысль, например, создавая персональную «выжимку» из новостей или результатов Интернет-поиска. Ник Д’Алоизио стал самым молодым стартапером в истории, сумев в возрасте 15 лет привлечь инвестиции в размере 300 тысяч долларов от венчурного фонда на развитие своего проекта. Спустя два года вундеркинд продал свою идею компании Yahoo за 30 миллионов долларов, став самым молодым в истории миллионером в первом поколении.

Лайфхак: Открывая свое дело, не гонитесь за прибылью – гонитесь за мечтой, тогда прибыль сама вас догонит.

Бабочки на шее

Не всякий 9-летний мальчик любит носить галстуки-бабочки, так что вероятно, Мозайя Бриджес проглотил свою долю насмешек. Но сейчас недоброжелателям не до смеха: с помощью своей мамы, которая помогала решать организационные вопросы и работала на первых порах продавцом, мальчик открыл онлайн-магазин галстуков-бабочек собственного дизайна. За три последующих года компания «Mo’s Bows» («Бабочки Мо») заработала 350 тысяч долларов, Мозайя стал модным гуру, а его авторские бабочки продаются не только через Интернет, но и с полок магазинов и бутиков в 6 штатах Америки.

Лайфхак: Бизнес, как и мода, любит смелых. Неудивительно, что смелые создают успешные стартапы в сфере моды. Если это и ваш конек – дерзайте!

Ведь вы этого достойны

В 11 лет Жасмин Лоуренс решила создать собственный продукт по уходу за волосами – просто потому, что не нашла подходящего среди популярных брендов. Первым изобретением девочки был состав на основе масла жожоба, который вскоре стал популярен среди всех друзей и знакомых. В 13 лет Жасмин основала компанию EDEN BodyWorks, расширила линейку продуктов и начала активно продвигать их. О том, как создавать косметику для волос, девочка узнавала из книг, статей в Интернете и общения с продавцами на выставках продукции для волос. Потребовалось два года, чтобы труды окупились, — во многом благодаря грамотной раскрутке сайта, участии в шоу Опры Уинфри и продажам с полок американской торговой сети Walmart. Благодаря доходам от своего бизнеса, Жасмин Лоуренс смогла объездить всю Америку, попутешествовать по миру и оплатить обучение в колледже. Кстати, изучает она не бизнес, а робототехнику.

Лайфхак: О том, что новый продукт должен решать распространенную проблему, знают многие. Но если возьметесь решать проблему, близкую и понятную лично вам, то не будете страдать от нехватки энтузиазма, когда столкнетесь (что неизбежно!) с трудностями.

Королева полезного бекона

Эбби Флек было 8, когда она задумалась о том, что бекон, горячо любимый ее семьей, — не очень полезен для здоровья. Видимо, попрощаться с любимым лакомством она была не готова, ведь в результате многочисленных экспериментов девочка изобрела устройство для приготовления бекона под названием Makin’ Bacon. Приспособление привлекло внимание закупщиков сети Walmart и вскоре стало хитом продаж. Сейчас Эбби 21 год, и бизнес, совладелицей которого она является, приносит ей около 1 миллиона долларов ежегодно.

Лайфхак: Кто сказал, что бизнес делится на «мужской» и «женский»? Женщина способна подойти к решению проблем с неожиданной для мужчин стороны – это подтвердит любая домохозяйка, которая когда-либо забивала гвоздь с помощью расчески (примечание для тех, кто не пробовал: вставьте гвоздь между зубьев расчески, и риск ударить по пальцу сильно сократится).

Игрушки – дело серьезное

Какой ребенок не любит игрушки! 5-летний Эван любил их так сильно, что начал с помощью папы снимать любительские видео-обзоры понравившихся игрушек и видео-инструкции о том, как собирать различные модели конструктора Лего. Папа мальчика загружал ролики на специально созданный канал на YouTube – EvanTube. Едва ли Эван ожидал, что его канал мгновенно «обрастет» почитателями артистических талантов создателя, но спустя 4 года юный предприниматель владел 3 каналами на YouTube с общим количеством подписчиков более 2,8 миллионов человек и 1,9 миллиардов просмотров. Ежегодные доходы обаятельного ребенка и предприимчивого папы оцениваются приблизительно в 1,3 миллионов долларов в год. На нескромные вопросы папа Эвана, тщательно скрывающий семейную фамилию, отшучивается, что на колледж благодаря бизнесу они, слава Богу, накопили.

Лайфхак: Не верьте, что бизнесу – время, а потехе – час. Иногда одно другому даже помогает.

«Воображение важнее, чем знание» (Альберт Эйнштейн, физик)

Зубастый бизнес

У 9-летней Алины Морзе была мечта: вот бы создать такие леденцы, которые зубы не портили бы, а чистили! С помощью папы Алина провела много экспериментов и изучила много полезных книг, в результате на свет появились леденцы Zollipops. Чудо-леденцы содержат заменители сахара ксилит, эритритол, стевию, а также несколько природных ингредиентов, которые помогают справиться с кислой средой во рту, препятствуют размножению бактерий – и предупреждают кариес. Леденцы не только полезные, но и вкусные, так что приносят своей создательнице от 70 тысяч долларов ежегодно. Теперь Алина добивается того, чтобы ее леденцы предлагали в стоматологических больницах и в школах.

Лайфхак: Учиться, учиться и еще раз учиться! Чем больше вы знаете о проблемах и возможностях своего бизнеса, тем больше у вас шансов на финансовый успех.

Спортсменка – и просто красавица

13-летняя Рейчел Зитц любила играть в лакросс, но переживала, что спортивное оборудование слишком дорого стоит и быстро изнашивается. Поучаствовав в детском бизнес-инкубаторе, она написала бизнес-план по созданию линейки качественных и недорогих отражателей и учебных ворот для игры в лакросс. Инвесторы поверили в девочку и выделили ей 2700 долларов. За первый год работы компания Gladiator Lacrosse, созданная Рейчел, заработала 200 тысяч долларов, а спустя два года вышла на миллионный ежегодный доход.

Лайфхак: Многие бизнес-идеи не требуют миллионных вложений – но приносят миллионы.

Первым делом – самолеты, ну а денежки потом

Свой первый бизнес-проект подросток из Индии Фаррад Асидвалла запустил, когда ему было 13 лет. Он взял в долг у родителей 10 долларов, создал и раскрутил онлайн-сообщество по авиации и авиамоделированию. Спустя несколько месяцев Фаррад продал его одному из участников сообщества за 1200 долларов. Через 4 года созрела новая идея: оставшиеся от продажи первого бизнеса 400 долларов подросток вложил в создание и раскрутку компании Rockstah Media, которая занимается брендингом, маркетингом и веб-разработкой. Доходы от бизнеса 17-летний предприниматель не раскрывает, зато известно, что на него работают 42 сотрудника, каждый из которых участвует в прибыли. Фаррад планирует в будущем диверсифицировать бизнес – создавать развлекательные программы на языке хинди.

Лайфхак: Если смена деятельности или диверсификация бизнеса хорошо продуманны и оправданны, то не бойтесь перешагнуть границы и заняться чем-то новым.

Шарики без роликов

Детали не раскрываются, но вероятно, приятели пытались взять 14-летнего Роберта Нея «на слабо», когда предложили ему создать приложение для айфона. «Почему бы и нет?» — решил подросток, никогда раньше пробовавший программировать. Первым делом он погрузился в изучение программирования, чем убедил родителей в серьезности своих намерений. Те «инвестировали» в Роберта 1200 долларов, и он потратил деньги на покупку нового Макбука и необходимого лицензионного программного обеспечения. Подростку потребовался месяц на то, чтобы придумать идею игры и самостоятельно написать 4000 строк кода, — и игра Bubble Ball была готова. В течение 2 недель после выпуска игру бесплатно скачали 2 миллиона человек, а общее количество скачиваний с тех пор превысило 7 миллионов. Успех вдохновил Роберта на создание компании Nay Games, которая создает новые версии игры Bubble Ball и, конечно, работает над созданием новых игр.

Лайфхак: Любой предприниматель бросает вызов себе и окружающим. Правда, если все-таки окружающим, то желание довести дело до конца – гораздо сильнее.

«Детское воображение шире взрослого оттого, что свободно ещё от реалий жизни» (Л.С. Сухоруков, композитор)

Приятного аппетита, Америка!

В 6 лет Лиззи Мари Ликнесс очень хотела научиться ездить верхом. Желание было настолько сильным, что она предложила оплатить часть стоимости обучения. Когда родители спросили, откуда она возьмет деньги, девочка ответила, что будет продавать собственную выпечку на фермерском рынке. Идея обязана своим появлением прежнему хобби Лиззи – еще с 2 лет она много свободного времени проводила на кухне, осваивая кулинарные премудрости. Готовая еда девочки пользовалась успехом, потому что юная повариха придерживалась принципов здорового питания и полезности. Так появилась компания «Lizzie Marie Cuisine», занимающаяся продажами здоровых продуктов, а также мастер-классами по веселому обучению детей искусству кулинарии. Спустя 5 лет девочку уже приглашали в многочисленные кулинарные шоу по всей Америке, а также на различные благотворительные мероприятия и ток-шоу. Сейчас Лиззи ведет собственное шоу на телевидении «Готовим полезную еду с Лиззи». Доходы своей компании девочка не раскрывает, но делится планами о том, что в ближайшее время будет опубликована серия кулинарных книг, выйдет новое шоу, а также поступят на рынок готовые упакованные продукты под ее именем.

Лайфхак: Конкретная достижимая цель, например, выручка в размере стоимости обучения верховой езде, делает бизнес привлекательнее в глазах собственника и помогает справиться со страхом неудачи.

По собачьему велению

Когда у 11-летнего Райана Келли появилась собака, он был счастлив. Из карманных денег мальчик купил питомцу собачье лакомство – косточку, и был поражен тем, как неприятно пахло угощение. Решив не травить пса химией, Райан стал готовить собачий корм и лакомства самостоятельно, на домашней кухне, — и не только для своего любимца, но и для соседских. Мальчик стучался в двери и предлагал купить его продукт. Так появилась компания «Ryan’s Barkery». С помощью детского бизнес-инкубатора юный предприниматель нашел инвестора, который согласился вложить в проект 25 тысяч долларов. С тех пор бизнес постоянно растет: сейчас собачье угощение продается в 400 супермаркетах и магазинах для животных по всей Америке, а объем продаж превышает 120 тысяч долларов ежегодно.

Лайфхак: Любой продукт, услугу или идею можно усовершенствовать, — а потом на этом заработать.

Добро пожаловать, или Посторонним здесь рады

На 11-летнего Даниила Мишина во время поездки с родителями по Германии сильное впечатление произвели хостелы – молодежные гостиницы с невысокими ценами за проживание, приемлемым уровнем сервиса и демократичной атмосферой. В родном Севастополе мальчик превратил в хостел квартиру покойной бабушки, вложив в бизнес 200 долларов. Эти деньги ушли на простенькие кровати, сколоченные матросами, и постельное белье, купленное у челноков. Переехав в Москву в 16 лет, Даниил и там увидел свободную нишу: он уговорил родного брата вложить деньги в создание первого хостела, и к 20 годам стал совладельцем сети хостелов на 240 мест с годовым оборотом 2 миллиона долларов. Предприниматель не только развивает бизнес, но и ведет круглый стол «Мама, я босс!» на телеканале «Успех».

Лайфхак: Если давно мечтаете о собственном деле – держите глаза и уши открытыми, чтобы «отловить» выгодную идею раньше других.

Рулетка для общительных

Андрей Терновский был обычным московским школьником, пока не придумал сервис Chatroulette – сайт, который позволяет людям со всего мира общаться в видеочате, оставаясь анонимными, а собеседники подбираются случайным образом. Андрей не только придумал сервис, но и самостоятельно создал его. Почти мгновенно сайт стал популярным, и вскоре Андрей зарабатывал на рекламе от 500 до 1500 долларов ежедневно. Вскоре интернет-аналитики оценивали сайт в 50 миллионов долларов, ведущие американские издания, такие как New York Times, Forbes и Guardian писали о вундеркинде статьи и брали у него интервью, а инвестиционные фонды и интернет-гигант Google предлагали подростку продать проект, но Андрей не захотел терять контроль над своим детищем. Пару лет спустя популярность Chatroulette упала, во многом из-за того, что сайт облюбовали эксгибиционисты, но юный предприниматель не отчаивается: он живет и учится в Америке, а заодно ведет переговоры с инвесторами и пытается реанимировать свой проект.

Лайфхак: Удача непостоянна, поэтому всегда имейте козырь в рукаве. А если рукав пуст, не отказывайтесь от помощи союзников, которые этот козырь предлагают.

«Бизнес — это интереснейшая игра, в которой максимум азарта и минимум правил» (Б.Гейтс, миллиардер)

Истории успеха детей предпринимателей подтверждают очевидные, общеизвестные, но при этом «работающие» истины:

Бизнес-план детской игровой комнаты

Легкий способ начать бизнес с нуля воспользоваться чужой идеей и положительным опытом

Многие начинающие бизнесмены порой сталкиваются с такой проблемой, как нехватка идей для начала бизнеса. Вроде бы и капитал есть, но не знаешь, что лучше открыть, чтобы заинтересовать потребителя и не понести убыток.

Всемирная паутина пестрит множеством видов и идей для бизнеса с вариантами предпринимательской деятельности, однако прочитав их, не можешь выбрать нужную идею и затрудняешься с ее выбором.

Ведь везде все описано хорошо, малые затраты, хорошая прибыль. Но как на самом деле все это будет на практике? Вот вопрос.

Согласно данным 90 % компаний закрываются в течение первого года. Лишь только 5% выживают и выходят на доход.

Почему же так происходит? Ведь есть и капитал, и желание. Да, это есть. Но нет самого главного. Нет хорошей и правильной бизнес-идеи, о которой следует задуматься еще до открытия бизнеса, а не после.

В идеале надо найти ту нишу, которая наиболее востребована на момент открытия и подумать, будет ли она востребована через некоторое количество времени.

Чтобы опыт открытия бизнеса не был печален, стоит продумать все нюансы заранее.

Прежде всего, необходимо разобраться с идеей для будущего предприятия и обязательно составить бизнес-план.

В нем необходимо подробно рассмотреть и расписать все вопросы, касающиеся услуг либо товара, а также кому и за сколько это продавать.

Еще расписать, сколько нужно капитала, сколько будет затрат и какова предполагаемая прибыль. Это все нужно сделать подробно. От того как будет составлен бизнес-план, зависит и долгосрочность бизнеса. А без плана и вовсе не стоит открывать какое-либо предприятие.

Здесь опытные специалисты, подробно изучив рынок, спрос и конкуренцию, смогут подсказать хорошие идеи для бизнеса, которые действительно принесут доход, а не окончится плачевно.

Не стоит бояться начинать коммерческую деятельность. Ведь как говорится «кто не рискует, тот не пьет шампанского».

Бизнес всегда считался риском в жизни каждого. Можно всю жизнь сидеть дома и бояться либо работать от звонка до звонка на нелюбимой работе, либо попытаться что-то сделать и вырваться вперед.

Детские развлечения

Опять же можно размышлять на тему экономии – что развлечения в трудные времена могут и подождать. И детских увеселений это тоже касается. Касается, да не совсем.

Как-то принято, что ребёнку нужно развлекаться. На самом деле и правильно принято, ведь детство именно для этого и создано. Но туда зачем-то добавили школу и всякие секции.

А если серьёзно, для устроителей детских развлечений важны две вещи.

Первая – родители действительно в основе своей понимают, что развлечения их детям нужны как с обычной эмоциональной точки зрения, так и для формирования характера (да, не только социализация и учёба).

Вторая – родителям нужны детские развлечения, чтобы получать собственное время, свободное от ребёнка. Это не циничная, а простая истина. Дети – активны, подвижны и требуют постоянного присмотра. У родителей помимо этого хватает забот – в первую очередь работа, необходимая, чтобы это всё у ребёнка было. Итог – времени для себя не остаётся. И это негативно сказывается на любом человеке без исключения. Поэтому нет ничего зазорного в том, чтобы с радостью отдавать ребёнка в место, где его развлекут уже не родители. И посвящать своё собственное время себе.

На выходе мы имеем складывающуюся картину того, какие детские развлечения востребованы и почему.

* Это должно быть место, где ребёнок получит долю эмоционального наслаждения.

* Это должно быть место, где за ребёнком будут следить другие взрослые (не родители).

* Это должно быть место, где ребёнок сможет находиться продолжительное время. Желательно от часа и более. Меньшее количество свободных минут уже не позволит родителям вздохнуть и будет держать их в постоянном напряжении от понимания, что вот уже чуть-чуть и нужно будет ребёнка забирать.

* Добавьте к этим пунктам ещё вопрос безопасности ребёнка. В место, где чадо может легко получить травму, родители не пойдут. Или пойдут, но только один раз.

Собственно, всё это – одна из причин, почему набрали популярность многочисленные кружки и секции. Да, понятно, туда отправляют для того, чтобы ребёнок получил знания, умения, навыки и прочие необходимые слова. Но отнюдь не второстепенными остаются факторы «занятости ребёнка не родителями». И опять же, ничего постыдного в этом нет. Скорее совмещение приятного с полезным.

Кстати о «приятном с полезным». К списку критериев, по которым родители обычно выбирают развлекательные места для детей можно приплюсовать ещё один.

Речь об «умном развлечении». То есть, если место подразумевает развлечение для ребёнка – то это просто хорошо. А если в процессе этого развлечения ребёнок будет ещё и чему-то учиться, развивать конкретные навыки, получать знания, то ценность подобного заведения в глазах главных потребителей – родителей – вырастет в два раза.

Определили оптимальную структуру

Одно из узких мест – найти команду единомышленников, которые готовы вместе с тобой идти к поставленным целям и задачам. С начала обучения в Oy-li мы стали подбирать менеджеров. Определили оптимальную структуру – в каждом отделе продаж работают 4 менеджера и РОП. Ротации, конечно, есть. И пока, к сожалению, не удается закрыть вакансию руководителя в одном из городов.

Чтобы новичкам проще было адаптироваться, у нас есть книга продаж. Формировать мы ее начали до обучения, а потом дополнили конкретными кейсами, прописали скрипты для разных этапов – для холодных, теплых звонков, для встреч и т.д.

Факторы увеличения среднего чека

Второй вариант увеличения среднего чека связан непосредственно с работой менеджера. Допустим, гость пришел по офферу с супервыгодным предложением. Но менеджер на месте может предложить ему совершенно другую программу, квест или шоу, которые хоть и дороже, но будут интереснее для детей определенного возраста.

Кроме того, менеджеры предлагают дополнительные услуги: например, украшение стола, второй аниматор для групп с детьми более 8 человек. Все это работает на увеличение среднего чека.

В настоящее время средний чек составляет 4000 руб. По расчетам, можно его увеличить примерно на 10%. Все же основная точка для роста выручки – это количество проведенных праздников.

Наш пиковый результат – 260 проведенных дней рождения в парке и 340 праздников в ресторане в месяц. Понятно, что часть гостей пересекаются: зачастую те, кто пришел в парк, заказывают и праздничный стол в ресторане. Также в ресторан приходят дети в возрасте 12-14 лет, которым уже не интересно в парке.

Мы не складываем воедино эти цифры: для нас основная метрика, к которой мы стремимся, – ежемесячное проведение 1000 дней рождения в парке. Рассчитываем, что до конца 2018 года мы выйдем на уровень 850 дней рождения в месяц, а в следующем году достигнем целевого показателя. Мы ежемесячно фиксируем прирост и анализируем, где и что надо дожать, чтобы усилить эффект.

Туризм для детей

Сейчас ощущается явный дефицит детских лагерей, туристических маршрутов для различных возрастных групп и компаний, которые организовывают детские походы, поездки к интересным достопримечательностям, в развлекательные комплексы. Дети проводят каникулы либо у бабушек с дедушками, либо отправляются на курорты вместе с родителями

Но общение со сверстниками, возможность попробовать самостоятельную жизнь и отдохнуть в соответствии с интересами, характерными для определенного возраста очень важно.
Создайте организацию, специализирующуюся на детском туризме. Это большая ответственность, но можно начать с малого

Например, вы можете предложить партнерство спортивным клубам, в которых занимаются дети. Придумайте интересные маршруты походов по местным достопримечательностям или красивым природным паркам.

Задача менеджера продать услугу

Таким образом, менеджеры на местах получают уже теплые лиды. Далее они действуют в соответствии с прописанными бизнес-процессами: продавец знает, в течение какого времени нужно позвонить клиенту и что сказать (есть скрипты).

Цель этого звонка – пригласить на встречу. У нас более 50 программ, поэтому в рамках ознакомительного звонка по телефону рассказать обо всем невозможно.

Кроме того, непосредственно в парке есть входящий трафик. С людьми, которые зашли непосредственно в парк или ресторан, менеджеры работают уже по другим скриптам. Задача сотрудника – здесь и сейчас выяснить потребность гостя и продать услугу.

Подбирали эффективную систему мотивации

Мы с нуля подбирали людей в отделы продаж и с нуля строили для них систему . В Oy-li есть рекомендации на этот счет. Но сложно было понять, как предлагаемая схема будет работать в нашей сфере: на момент обучения кейсов, подобных нашему, не было. Потому пришлось тестировать варианты, чтобы понять, какая система будет более эффективной. На это у нас ушло примерно полгода.

В итоге мы сделали твердый оклад – 10 000 руб. Это минимальный прожиточный минимум, что точно должно заставить менеджера стараться заработать больше. Вторая часть мотивации – процент от продаж, который меняется в зависимости от объема выполнения плана: чем больше результат, тем больше доход. Точка отсечки – 85% плана. Если выполнено меньше, то бонусы не выплачиваются.

В среднем менеджеры зарабатывают 25 000-27 000 руб. в месяц. Те сотрудники, которые выполняют более 100% плана, получают порядка 35 000 руб. в месяц.

Это достойная мотивация для менеджера по продажам в региональных городах.

Какие виды бизнеса привлекают внимание в детском секторе

Исходя из размышлений в первой части нашей статьи, можно составить собирательный образ места, которое будет пользоваться спросом у родителей (ведь платят именно они).

Это место должно отвечать нескольким критериям:

1. занимать ребёнка на продолжительное время

2. быть безопасным для ребёнка

3. развивать ребёнка

Самым популярным видом, помимо стандартных кино и кафе, стали парки развлечений в торговых комплексах. Имеющие большую территорию, разнообразие развлечений, которые могут быть интересны не только ребёнку, но и тем, кто их туда приводит – всё это играет большую роль в выборе родителей. Попутно, добавляет плюсов в карму соседство с магазинами одежды, кафе и другими видами развлечения.

Но всё же этот вид бизнеса начать просто так будет проблематично. Как минимум по пункту вложений. Да и разветвлённые крупные сети подобных парков оккупировали большинство доступных и интересных торговых центров.

Поэтому начинающие предприниматели останавливают свой выбор на бизнесе меньшего размера. Это могут быть развлекательные зоны для детей, где предлагается занять ребёнка увлекательными играми, направленными на развитие. Но тут нужно понимать ещё одну важную вещь.

У таких мини-комплексов есть «ограничения» по возрасту. То есть нельзя рассчитывать, что потенциальная аудитория будет состоять из родителей детей всех возрастов. Это больше прерогатива как раз-таки крупных развлекательных комплексов.

Но также это не означает, что вам достанется мало потенциальных клиентов. Нет. Детей такого возраста предостаточно. А между тем, именно дети дошкольного и начального школьного возраста требуют особого внимания. И именно их родители готовы потратить деньги на то, чтобы их чадо провело время с пользой и весельем, причём без них.

Так что считать, что вы теряете клиентов, отказываясь от ориентации на средний возраст не имеет смысла.

Дошкольников при всё при том легче занять играми и развлечениями не относящимися к активным и спортивным.

Поэтому среди бизнеса такого рода можно встретить различные пространства, где детям предложат:

• лепить
• мастерить
• собирать конструкторы
• разукрашивать
• смотреть мультики

Пытаться охватить сразу всё не нужно. У вас это не получится по многим причинам. И в первую очередь из-за необходимости аренды большого пространства. А меж тем аренда в торговых центрах, если вы намереваетесь охватывать аудиторию таких точек, очень сильно кусается.

Достаточно сосредоточить внимание на одном-двух видах развлечений и обернуть это всё в красивую обёртку и идею. Так, встречаются места, где дети собирают дома в свой рост из больших кубиков по типу лего (только действительно больших из соображений безопасности)

Так, встречаются места, где дети собирают дома в свой рост из больших кубиков по типу лего (только действительно больших из соображений безопасности).

Встречаются пространства, где детей учат лепить из разных материалов фигурки, а потом разукрашивать их.

Есть примеры, где детям предлагают играть в настольные игры.

В общем-то любую идею игры, которая может быть интересна ребёнку, можно оформить в виде бизнеса. Однако не забывайте, что не всем нравится одно и тоже.

И пожалуй не забывайте, что сейчас в моде не просто развлечения, а развлечения направленные на развитие тех или иных качеств у детей, начиная от мелкой моторики, заканчивая знаниями и отношением к творчеству.

Предприниматель, который разрабатывает план стартапа должен опираться на то, что будет интересным для ребёнка, и полезным с точки зрения его родителя.

Детское такси

За границей эта идея уже начала реализовываться и сразу стала очень популярной. Все родители испытывают волнение, когда ребенок начинает сам добираться из школы, ходить на тренировки или в гости к друзьям. Окружать подростка или ребенка старшего возраста постоянной опекой нельзя, ведь он должен учиться самостоятельности. Многие родители просто не имеют физической возможности сопровождать своих детей, ведь вынуждены находиться на работе.
Если в городе появится надежная служба такси, которой можно будет доверить забрать ребенка из школы и доставить его домой, она получит постоянных клиентов очень быстро. Качественный сервис, умение работать с детьми, ответственное отношение и гарантии безопасности юных пассажиров – основные факторы успеха. Не обязательно создавать новую фирму. Эту идею можно реализовать в рамках уже существующей службы такси, создав специальный отдел.

Маркетинг генерит лиды

На достижение поставленной цели работают не только отделы продаж, но и маркетинговое подразделение: директор по маркетингу, smm-маркетолог, а также компания на аутсорсинге, которая оказывает услуги по контекстной рекламе, seo-продвижению, таргетированной рекламе и т.д.

Маркетинговое подразделение генерит лиды непосредственно под города и объекты. Ежемесячно тестируются порядка 5-6 разных офферов, чтобы отобрать наиболее эффективные.

У нас есть собственная база контактов, есть внешние базы, очень схожие по целевой аудитории. Мы используем разные рекламные каналы – вайбер-рассылка, таргетированная реклама, контекстная реклама, реклама в «ВКонтакте» по нашим собственным группам. Кроме того, мы проводим автодозвон, mail-рассылку, применяя ресурсы, встроенные в нашу CRM«Битрикс24».

При этом мы на каждом этапе маркетинга стараемся повысить теплоту лидов. К примеру, в автообзвоне есть функция выбора – абонент может выбрать, нужна ему услуга или не нужна. Нет – он сбрасывает. Да – нажимает предлагаемую кнопку телефона и слушает далее. Соответственно, этот контакт сразу попадает в CRM.

Детский салон красоты

Здесь также ощущается огромный дефицит. Детей подстригают во взрослых парикмахерских. Почему-то принято считать, что этого достаточно, и салоны, которые специализируются на предоставлении услуг детям, попросту не нужны.
На самом деле родители с удовольствием повели бы своего малыша в специальный салон. Если вы хоть раз наблюдали детскую истерику в парикмахерской, ответ очевиден. Малыш может испугаться взрослых людей, острых инструментов, слишком яркого света. Дети отказываются стричься, поскольку им не нравится тетя с ножницами или жужжащей машинкой

Многие малыши просто не любят саму процедуру.
Именно поэтому важно специальное оформление салона, мастер, который умеет работать с детьми. У многих малышей испуг проходит, когда они видят, как подстригают других деток

Если вы имеете отношение к парикмахерскому делу, откройте детский салон – это очень перспективное направление.

Детский театр

Речь идет не о настоящем театре, в котором выступают профессиональные актеры, а о студии, в которой дети сами будут учить роли, получать начальные навыки актерского и сценического мастерства и блистать на сцене. Интерес к такой студии появится сразу, ведь дети очень любят выступать в различных спектаклях и театрализованных действах. Энтузиазм родителей также гарантирован – это возможность развивать ребенка и занять его в свободное время.
Польза такого увлечения для общего развития огромна, но также дети смогут начать зарабатывать свои первые деньги. Платные выступления перед жителями города, на детских праздниках организовать несложно, особенно, в небольшом населенном пункте. Маленькие города испытывают постоянный культурный голод, и выступление театральной студии станет здесь настоящим событием. Не секрет, что именно в таких студиях начинали свой творческий путь будущие звезды театра и кино.

Необычные бизнес идеи для детей

В детском бизнесе идеи отлично срабатывают как классические, давно опробованные, так и относительно новые. Если батуты, детские площадки и прочие стандартные развлечения в облюбованном вами районе уже есть, можно попробовать силы в других идеях для бизнеса.

Обои-раскраски для детей

Рисовать на стенах любят все дети без исключения. Как и раскрашивать картинки в книжках. Догадливые предприниматели решили совместить одно с другим и запустили продажу обычных рулонных обоев, на которых в качестве узора предлагаются нераскрашенные контуры рисунков.

Вариантов развития такого бизнеса своими силами два – либо продавать такие обои, закупая их у изготовителя, либо печатать самому.

Вложения: если вы соберетесь наладить бизнес на производстве обоев-раскрасок, то вам понадобятся бумажные заготовки (обои белого цвета), оборудование для нанесения контурного рисунка, который можно раскрашивать карандашами или маркерами – оно обойдется в сумму от 100 тысяч до полумиллиона рублей. Но можно поступить хитрее и сдавать обои вместе с макетами рисунков в типографии, забирая у них готовую продукцию.

Парковка для детских колясок в многоквартирном доме

Многоэтажки на 16 и более этажей с их узкими лифтами, крутыми лестничными пролетами и узкими коридорами создают постоянную головную боль для родителей маленьких деток. Спускать и поднимать коляску на n-ный этаж для мам, гуляющий с крохой в одиночку, вообще может стать непосильной задачей. Оставлять коляску в коридоре на первом этаже не всегда возможно. Вот почему охраняемая парковка для детских колясок может стать лучшим выходом. Открыть ее можно в цокольном этаже. Аренду парковочного места можно взимать как посуточно, так и помесячно (с существенной скидкой). Кстати, если оборудовать парковку видеонаблюдением и электронным замком, ключи от которого будут только у арендаторов, то можно обойтись и без постоянной охраны объекта.

Вложения: особого оборудования парковка не требует, главное – пронумеровать и разграничить территорию. Основной бюджет пойдет на аренду помещение, оборудование его спуском для колясок с улицы, установку дверей с надежным замком, покупку видеокамер.

Окупаемость бизнеса: если сделать парковку в многоэтажке от 16 этажей и выше, стоящую буквой «П» (чем больше квартир в объекте, тем лучше), то окупить вложения можно за пару месяцев.

В чем особенность данного бизнеса

Основными характерными чертами подобного бизнеса считаются:

• нацеленность на определённую аудиторию – услуги и товары в большинстве случаев зависят от возраста аудитории;
• существует три главные составляющие бизнеса, нацеленного на детей: жизнеобеспечение, которое включает в себя такие товары, как одежда, медикаменты, продукты питания, а также услуги вроде няни; развитие состоит из учебных материалов, пособий и детсадов; развлечения – это всевозможные игры, путешествия, маскарады, конкурсы, развлекательные программы.

Конечно же, не стоит забывать о том, что вовлечение детей в подобный бизнес – если вы все же решитесь за него взяться – только улучшит продуктивность и, наверняка, привлечёт больше доходов.

Закономерности детской ниши бизнеса

Для тех, кто погрузился с головой в поиски своего призвания в бизнесе, стоит задать самому себе один вопрос. На что люди будут тратить деньги всегда? Независимо ни от погоды, ни от возраста, ни от политической ситуации в Зимбабве и Венесуэле?

Правильно на еду. А ещё на что?

На самом деле – на своих детей. Да, можно утверждать, что родители бывают разные, и от скупости даже дети не защитят. Но это частности. В основе своей потребители изначально готовятся к тратам на собственное чадо.

Возможно это та самая причина, по которой все принимают необходимость тратить на ребёнка больше среднего. Здесь и вопрос одежды, например. Почему детская одежда, как правило, в магазинах стоит дороже взрослой? Потому что сделана из какой-то специальной детской антиаллергенной ткани? Нет. Большая часть – обычная одежда из того же материала, что и взрослые вещи. Однако стоит дороже.

То же самое происходит с обувью.

Зачастую коммерческие манёвры основываются на желании родителей дать ребёнку лучшее. Его нужно одеть, обуть, накормить, развеселить. И желательно только лучшим. Чтобы никто ничего не подумал, чтобы все, видя как модно и дорого одет ребёнок, думали, что вся семья живёт в достатке. Правильно это или нет – отдельная тема для какой-нибудь педагогической статьи. Нас же больше интересует, то что этими «инстинктами» руководствуются производители и продавцы детских товаров.

Это если говорить об одежде. Что же происходит с детскими развлечениями? В основе своей то же самое.

Тематические клубы

Раньше досуг детей можно было заполнить кружками и спортивными секциями, в которых каждый ребенок имел возможность развивать свои таланты. Направлений, по которым работали эти кружки, было очень много: для любителей природы и технические, различные виды искусства, рукоделие, спорт. С развалом СССР эти организации потеряли финансирование и постепенно исчезли. Возродить эту, без сомнения, нужную и интересную традицию можно и сейчас, поменяв название на тематические клубы.
У современных детей появились новые увлечения – компьютеры, инновационные технологии. Но их интересы можно использовать, ведь постижение основ программирования или создание настоящего робота под руководством опытного педагога принесет только пользу и поможет детям развить свои таланты. Не стоит сбрасывать со счетов и другие хобби. Если вы художник, создайте студию рисования, клуб любителей выпечки вызовет интерес у девочек и их мам, футбол и другие виды спорта также найдут своих горячих фанатов.
Родители будут платить за занятия в таком клубе. Если вы сами являетесь родителем, наверняка знаете, как трудно найти ребенку увлечение и возможность заполнить свободное время после школы.

Бизнес идеи и детские развлечения

Чем хороша сфера развлечений для бизнесмена – широким выбором разных вариантов, как дорогостоящих на этапе запуска, так и вполне бюджетных.

Перечислим классические бизнес идеи для детей в сфере развлечений:

Платная игровая площадка под открытым небом

Вложения: от 100 тыс. до 500 тыс. рублей на 100 кв. метров. Минимальной указанной суммы денег хватит на оборудование площадки не самыми дорогими горками, качелями, песочницами, пластиковыми игрушками. Местами придется сделать настил из мягких ковриков и искусственной травы. Отдельно стоит подсчитать аренду территории (если у вас нет в собственности подходящего участка земли, расположенного в хорошем месте), затраты на ее ограждение, стоимость работы наблюдающего. Надо не забыть про скамейки для взрослых, которые будут приглядывать за ребятишками. Оплату можно взимать за час, за полдня, за целый день пребывания на площадке (с правом свободного входа и выхода на оплаченный день).

Окупаемость бизнеса: если площадка расположена в парке или в густонаселенном микрорайоне города, то в день она сможет принимать в среднем 30 детей, на выходных – минимум в два раза больше. Стоимость билета будет отличаться в зависимости от времени пребывания на площадке. В среднем с одного ребенка можно получить 150 рублей. Итого, даже при самых скромных расчетах затраты в 100 000 рублей окупятся уже в первый месяц, более крупные вложения – в течение полугода. Бизнес нельзя назвать на 100 % сезонным – если натянуть тенты, то кататься на горках и качелях, а также играть в песочнице можно будет и в холодное время года. Хотя наплыв детей будет в несколько раз меньше, чем летом.

Ловля магнитных рыбок в бассейне

Если у вас пока нет крупной суммы денег, можно начать с одного аттракциона – установить обычный надувной бассейн, налить туда воду, запустить пластиковых рыбок и выдавать малышам удочки с магнитами. Удочки и рыбы составляют комплект – в одних есть металлические вставки, в других – магниты. Обычно малышня быстро «загорается», но устает от ловли рыбы через 5-10 минут. Брать за услугу можно 50 рублей.

Вложения: 5 тыс. – 10 тыс. рублей. В такую сумму вам обойдется инвентарь. Сколько-то придется заплатить администрации парка, где вы установите такой нехитрый аттракцион.

Окупаемость бизнеса: 1 месяц. Выгоднее всего устанавливать такие аттракционы не в одном, а нескольких местах, и сажать на раздачу браслетиков-билетов студентов, оплачивая их работу сдельно.

Огромные надувные динозавры, которые по совместительству выступают надувной горкой, или батут с надувными пальмами, колодцами и валунами – рынок предлагает большое разнообразие надувных батутов для детей в возрасте до 14 лет.

Вложения: потратиться придется на сам батут (лучше – на два, один – для детей постарше, второй — помладше) с насосной установкой, которая будет постоянно подкачивать воздух, аренду территории, временное ограждение, зарплату билетеру и инструктору, скамьи для взрослых. Стоимость одного такого батута в среднем составляет 100 тыс. – 150 тыс. рублей. Итого, при покупке двух батутов стоит рассчитывать на вложения в размере 400 000 тыс. рублей.

Окупаемость бизнеса: катание на надувных батутах для одного ребенка в течение получаса стоит 100-150 руб. В хорошо проходимом месте в день количество посетителей может достигать 50 человек, на выходных – еще больше. Получаем минимум 5000 рублей в день, от 150 000 и больше в месяц. Окупить все вложения и выйти на чистую прибыль можно всего за один теплый сезон. Если установить небольшие по размерам батуты в торговом центре, то можно потерять часть прибыли за счет дорогостоящей аренды, зато сделать бизнес всесезонным.

Напишите сказку для ребенка

О полноценной книге, мытарствами с издателями и прочими атрибутами непростой жизни писателя речь не идет. Но вы можете создать небольшую фирму, которая будет писать сказки на заказ. Эта идея уже реализовывается, но массового распространения пока не получила. Представляете, как обрадуется малыш новой книге, которая описывает его приключения в роли главного героя. Дети, в отличие от взрослых, обладают чрезвычайно развитым воображением и постоянно представляют себя принцессами или принцами, любимыми животными и другими персонажами сказок.
Для реализации этой идеи нужен человек, умеющий придумывать и писать сказки, художник и энергичный менеджер. Печать и переплет книг можно заказывать в местных типографиях.

Сколько денег вы готовы вложить в свой маленький бизнес

Знайте на все сто процентов, сколько стартового капитала у Вас есть. Если в наличии всего 1000 долларов, не стоит смотреть бизнес-идеи по строительству нефтеперерабатывающего завода.

Поэтому даже не стоит искать масштабные идеи, если знаете, что не сможете их потянуть. Стартовый капитал должен быть «по размеру» бизнес-идеи.

Если Вы – начинающий бизнесмен, не стоит брать деньги в кредит, особенно, если Вы не имеете постоянного источника дохода.

Займите у близких людей, это лучше, чем брать крупные суммы у государства. Если Ваш бизнес обанкротиться, то банк не станет ждать, когда Вы заработаете деньги. А с близкими людьми можно договориться.

Уровень конкуренции на рынке

Ваш бизнес должен быть иным, иметь свою уникальность. Если Вы выберете сферу, очень развитую, то Вы можете не выстоять против конкуренции.

Выбирайте такую бизнес-идею, которая меньше всего встречается на рынке. Добавьте в неё свои уникальные преимущества, и Вы выиграете дело. К примеру, это может быть яркий логотип, сильный девиз, и качественная реклама.

Либо же цена товара гораздо ниже, чем цена такого же товара, но только у Ваших конкурентов. Работать себе в убыток нельзя, найдите поставщика, у которого закупочная цена будет ниже, чем у всех остальных.

Личная заинтересованность в бизнес-идее

В этой статье уже упоминалось, что если Вы совсем не разбираетесь в деле, в котором хотите открыть бизнес, либо же у Вас нет никакого интереса к этому делу, то ничего не получится. И это так.

Если у Вас не будет любви к сфере, которую выбрали, Вы быстро бросите, когда наступят сложные времена.

Всё, что интересно лично Вам, переживёт любой застой, и выйдет на передовое место. В бизнесе может помочь Ваше личное хобби. К примеру, люди, занимающееся пошивом одежды, могут сделать на этом неплохой бизнес.

Востребованность на рынке

Вы можете быть уникальны, и любить вышивать шапочки для кроликов, но ничего из этого не получится, если не будет востребованности на рынке. Проведите статистику, что на данный момент популярно среди населения. Продукты питания, автомобили, косметика, недвижимость и.т.д. Главное, чтобы был спрос.

И самое главное, стремитесь вперёд, и никогда не сдавайтесь. Если не получится с первого раза, получится со второго. Опыт в предпринимательской карьере, значительно важнее стартового капитала.

Примеры бизнес-идей

Бизнес, связанный с детьми, всегда базируется на основополагающей черте, как и любой другой вид бизнеса, – потребностях. В данном случае, на потребностях детей, которые разнятся в зависимости от возраста. Таким образом, бизнес-идеи, связанные с детьми, условно можно разделить на несколько подгрупп:

Источник https://www.rbc.ru/own_business/03/08/2018/5b5b3b0f9a79471c3d435631

Источник https://oroalbero.ru/kakie-mogut-byt-biznes-idei-dlja-detej/

Источник https://znatokfinansov.ru/biznes/biznes-na-detskih-razvleceniah/

Источник